कोलीनर्जिक प्रणाली

एक्स कोलीनर्जिक प्रणाली। इस प्रणाली में न्यूरॉन्स होते हैं जो एसिटाइलकोलाइन, इसके न्यूरोट्रांसमीटर को छोड़ते हैं। मस्तिष्क में कोलीनर्जिक न्यूरॉन्स का व्यापक रूप से प्रतिनिधित्व किया जाता है, लेकिन इसके केंद्रीय क्षेत्र प्रांतस्था (ललाट, पार्श्विका, अस्थायी), हिप्पोकैम्पस, पुच्छल शरीर और मेयर्ट के नाभिक (मेनर्ट के बेसल न्यूक्लियस) हैं, जिनके कार्य स्मृति सहित संज्ञानात्मक प्रक्रियाओं से संबंधित हैं।

कोलीनर्जिक प्रणाली का कामकाज मस्कैरेनिक एसिटाइलकोलाइन रिसेप्टर्स - एमएल और एम 2 द्वारा निर्धारित किया जाता है, जो माध्यमिक इंट्रासेल्युलर प्रक्रियाओं (द्वितीयक मैसेंजर सिस्टम) में भिन्न होता है। उत्तरार्द्ध उन्हें हिस्टामाइन रिसेप्टर्स के समान बनाता है।

लक्ष्य:अवधारणा, उद्योगों के संकेत, उनके उद्भव के लिए आवश्यक शर्तें, गठन और वर्गीकरण के चरणों को समझने के लिए; राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के उत्पादन और गैर-उत्पादन क्षेत्रों, इसकी क्षेत्रीय संरचना, साथ ही उत्पादन और गैर-उत्पादन क्षेत्रों की शाखाओं की संरचना का अध्ययन करने के लिए।

राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थाएक कार्यात्मक और क्षेत्रीय-उत्पादन प्रणाली है, जिसमें अंतरक्षेत्रीय और क्षेत्रीय लिंक, क्षेत्र, परिसर, संगठन और उद्यम शामिल हैं।

देश की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की क्षेत्रीय संरचना में, उद्योगों के दो बढ़े हुए समूह प्रतिष्ठित हैं:

1. भौतिक उत्पादन के क्षेत्र की शाखाएँ।

2. सामाजिक-सांस्कृतिक क्षेत्र की शाखाएँ।

पहले समूह में निम्नलिखित उद्योग शामिल हैं:

उद्योग;

· कृषि;

· निर्माण;

· परिवहन;

· व्यापार और सार्वजनिक खानपान, सामग्री और तकनीकी आपूर्ति और बिक्री, तैयारी।

दूसरे समूह में निम्नलिखित उद्योग शामिल हैं:

· आबादी के लिए आवास और सांप्रदायिक सेवाएं और गैर-उत्पादक प्रकार की उपभोक्ता सेवाएं;

स्वास्थ्य सेवा, भौतिक संस्कृतिऔर सामाजिक सुरक्षा;

· शिक्षा;

· संस्कृति और कला;

वित्त, ऋण, बीमा;

प्रबंध;

सार्वजनिक संघ।

यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि यद्यपि व्यापार और परिवहन पारंपरिक रूप से भौतिक उत्पादन के क्षेत्र से संबंधित हैं, उनका अंतिम उत्पाद एक भौतिक वस्तु नहीं है, बल्कि एक सेवा है। साथ ही, इन शाखाओं में भौतिक उत्पादन की अन्य शाखाओं के साथ बहुत कुछ समान है, इसलिए उन्हें दोनों क्षेत्रों के संदर्भ में माना जा सकता है। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि वर्तमान में सामाजिक उत्पादन की अवधारणा में न केवल भौतिक वस्तुओं के निर्माण की प्रक्रिया शामिल है, बल्कि सेवाएं भी शामिल हैं (शब्द "सेवाओं का उत्पादन" का सामना करना पड़ता है)। इस प्रकार, सामाजिक उत्पादन राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के क्षेत्रों द्वारा भौतिक संपदा बनाने और सेवाएं प्रदान करने की प्रक्रिया है। एक संकुचित अर्थ में, उत्पादन (सामाजिक नहीं) श्रम और उत्पादन के साधनों का उपयोग करके उपभोक्ता के लिए आवश्यक वस्तुओं के निर्माण की प्रक्रिया है।

राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के विकास के लिए इसका बहुत महत्व है उद्योग संरचना, जिसे उद्योगों, अंतरक्षेत्रीय परिसरों, गतिविधि के क्षेत्रों के बीच सहसंबंध और अनुपात के रूप में समझा जाता है।

उद्योगसंगठनों, उद्यमों और उद्योगों का एक समूह है जो निम्नलिखित विशेषताओं की विशेषता है:

उत्पादों के उद्देश्य में समानता;

भस्म सामग्री की एकरूपता;

तकनीकी आधार और तकनीकी प्रक्रियाओं की समानता;

कर्मियों की विशेष पेशेवर रचना;

विशिष्ट काम करने की स्थिति।

शाखाओं को इंटरब्रांच कॉम्प्लेक्स में जोड़ा जा सकता है। एक इंटरसेक्टोरल कॉम्प्लेक्स एक जटिल इंटरसेक्टोरल सिस्टम है जो निर्मित वस्तुओं और सूचनाओं के प्रवाह के साथ तत्वों के बीच उच्च स्तर के एकीकरण की विशेषता है, और यह अत्यधिक किफायती और बाहरी कारकों के लिए प्रतिरोधी है।

उद्योग भौतिक उत्पादन के क्षेत्र में अग्रणी शाखा है। राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के एक क्षेत्र के रूप में उद्योग, बदले में, कई परस्पर संबंधित उद्योग होते हैं।

प्रश्न संख्या 3 उद्योग राष्ट्रीय के अग्रणी क्षेत्र के रूप में
बेलारूस गणराज्य की अर्थव्यवस्था

लक्ष्य:बेलारूस गणराज्य के उद्योग की क्षेत्रीय संरचना, उद्योग के विकास के लिए प्राथमिकता वाले क्षेत्रों का अध्ययन करना; उत्पादन क्षेत्र (निर्माण, कृषि, परिवहन, संचार) की अन्य शाखाओं की विशेषताओं को चिह्नित करने के लिए।

उद्योग जगत सबसे आगे है राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थादेशों, और यह निम्नलिखित कारकों द्वारा सुगम है:

उद्योग ऐसे उपकरणों का उत्पादन करता है जिनका उपयोग भौतिक उत्पादन की अन्य शाखाओं और सामाजिक-सांस्कृतिक क्षेत्र में किया जाता है;

सकल घरेलू उत्पाद और राष्ट्रीय आय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बनाता है;

· सक्रिय आबादी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा उद्योग में कार्यरत है;

· उद्योग घरेलू और विदेशी बाजारों में प्रतिस्पर्धा के स्तर को निर्धारित करता है, देश की अर्थव्यवस्था के अभिनव विकास में योगदान देता है;

पर्यावरण की स्थिति उद्योग द्वारा उपयोग की जाने वाली तकनीकों पर निर्भर करती है;

औद्योगिक विकास के स्तर पर निर्भर करता है सामाजिक क्षेत्रकाम करने की स्थिति और आबादी के जीवन की गुणवत्ता;

· देश की राष्ट्रीय सुरक्षा और रक्षा क्षमता औद्योगिक विकास के स्तर से निर्धारित होती है।

इस प्रकार, उद्योग देश के आर्थिक, वैज्ञानिक, तकनीकी और सामाजिक-आर्थिक विकास को निर्धारित करता है।

उद्योग की आर्थिक दक्षता काफी हद तक इसकी क्षेत्रीय संरचना पर निर्भर करती है।

उद्योग संरचना- यह उद्योगों की संरचना है, उनका मात्रात्मक अनुपात, पारस्परिक उत्पादन संबंधों पर आधारित है और औद्योगिक उत्पादन की कुल मात्रा में व्यक्तिगत उद्योगों और परिसरों की हिस्सेदारी की विशेषता है।

उद्योग में निम्नलिखित शाखाएँ शामिल हैं:

विद्युत ऊर्जा उद्योग;

· ईंधन;

लौह और अलौह धातु विज्ञान;

रसायन विज्ञान और पेट्रो रसायन;

मैकेनिकल इंजीनियरिंग और धातु कार्य;

· लकड़ी, लकड़ी का काम और लुगदी और कागज;

निर्माण सामग्री उद्योग;

रोशनी;

भोजन, आदि

उद्योग की संरचना गतिशील है और कई कारकों पर निर्भर करती है, जिनमें से निम्नलिखित हैं:

· नवाचार गतिविधि की सक्रियता का स्तर और वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति का विकास;

राज्य की आर्थिक नीति;

समाज की खपत की संरचना;

देश में उपलब्धता प्राकृतिक संसाधनउद्योगों के विकास के लिए आवश्यक;

· पारंपरिक रूप से विकसित विशेषज्ञता और एकीकरण प्रक्रियाओं का विकास।

उद्योग की क्षेत्रीय संरचना और इसकी गतिशीलता को मापने के लिए निम्नलिखित संकेतकों का उपयोग किया जाता है:

1. औद्योगिक उत्पादन की कुल मात्रा में व्यक्तिगत उद्योगों की हिस्सेदारी और गतिशीलता में इसके परिवर्तन।

2. औद्योगिक उत्पादन की कुल मात्रा और इसकी गतिशीलता में प्रगतिशील उद्योगों (बिजली, इंजीनियरिंग, रसायन उद्योग) का हिस्सा।

3. लीड गुणांक (किसी विशेष उद्योग की विकास दर या उत्पादन सूचकांक का विकास दर या पूरे उद्योग के उत्पादन सूचकांक का अनुपात)।

4. निष्कर्षण और विनिर्माण उद्योगों का अनुपात।

इन संकेतकों के परिमाण से, कोई भी उद्योगों की स्थिति का आकलन कर सकता है और उनके विकास के मुख्य कार्यों और दिशाओं का निर्धारण कर सकता है।

प्रश्न संख्या 4 संगठन (उद्यम), इसके कार्य, संरचना,
लक्ष्य और कार्य

लक्ष्य:"उद्यम", "संगठन", "फर्म" की अवधारणाओं को समझ सकेंगे; एक औद्योगिक संगठन के निर्माण और कामकाज के उद्देश्य और उद्देश्यों को निर्धारित करना।

संगठन (कंपनी) विशिष्ट उपभोक्ताओं की जरूरतों को पूरा करने के साथ-साथ संगठन (उद्यम) और उसके कर्मचारियों के कामकाज को सुनिश्चित करने के लिए उत्पादों के उत्पादन, कार्यों और सेवाओं के प्रदर्शन के लिए वर्तमान कानून के अनुसार बनाई गई एक स्वतंत्र आर्थिक इकाई है। .

एक संगठन पर भी विचार किया जा सकता है:

उद्यमशीलता गतिविधियों के लिए उपयोग किए जाने वाले संपत्ति परिसर के रूप में;

· उत्पादों के उत्पादन, कार्य के प्रदर्शन या सेवाओं के प्रावधान के लिए बनाई गई एक स्वतंत्र व्यावसायिक इकाई के रूप में, जो है कानूनी इकाई;

· एक अलग विशिष्ट इकाई के रूप में जो उपभोक्ताओं के लिए आवश्यक उपयुक्त प्रोफ़ाइल और श्रेणी के उत्पाद प्राप्त करने के लिए उत्पादन और श्रम के साधनों का उपयोग करती है।

एक बाजार अर्थव्यवस्था में, एक परिचालन वाणिज्यिक संगठन का लक्ष्य अधिकतम लाभ प्राप्त करना है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, निम्नलिखित की आवश्यकता है:

· उत्पादन की मात्रा को अधिकतम करना;

उत्पादों की प्रतिस्पर्धा सुनिश्चित करना;

कामकाज की स्थिरता और स्थिरता;

बाजार में स्थिति बनाए रखना;

उच्च उत्पादन क्षमता सुनिश्चित करना।

एक गैर-लाभकारी संगठन के लिए, सबसे महत्वपूर्ण लक्ष्य सार्वजनिक जरूरतों को पूरा करना है, जो सिद्धांत रूप में, लाभ कमाने को भी बाहर नहीं करता है। हालांकि, यह याद रखना चाहिए कि एक वाणिज्यिक संगठन के लिए अधिकतम संभव लाभ प्राप्त करना असंभव है यदि यह सामाजिक आवश्यकताओं को ध्यान में नहीं रखता है। इसलिए, लाभ को अधिकतम करना और सामाजिक आवश्यकताओं की संतुष्टि जैसे लक्ष्यों को घनिष्ठ संबंध में माना जाना चाहिए।

प्रत्येक संगठन में निम्नलिखित प्रकार की एकता होनी चाहिए:

उत्पादन और तकनीकी;

संगठनात्मक;

आर्थिक।

एक उद्यम के गठन का आधार है निर्माण प्रक्रिया. यह कच्चे माल और सामग्री को तैयार उत्पादों में बदलने के लिए क्रियाओं की एक प्रणाली है। उत्पादन प्रक्रिया में निम्नलिखित निजी प्रक्रियाएं शामिल हैं:

1. मुख्य उत्पादन प्रक्रियाएं, जहां श्रम की वस्तुओं को तैयार उत्पादों में परिवर्तित किया जाता है।

2. सहायक और सेवा प्रक्रियाएं जो मुख्य प्रक्रिया के सामान्य निष्पादन के लिए स्थितियां बनाती हैं।

3. प्रबंधन प्रक्रियाएं जो उत्पादन के पाठ्यक्रम को व्यवस्थित, निर्देशित और समन्वयित करती हैं।

निजी उत्पादन प्रक्रियाओं के प्रत्येक समूह को संगठनात्मक रूप से उपयुक्त इकाइयों (कार्यशालाओं और खेतों) में औपचारिक रूप दिया जाता है, जो कि औद्योगिक संगठन संरचना.

संगठन के उत्पादन और सामान्य संरचनाएं हैं।

उत्पादन संरचना में निम्नलिखित शामिल हैं:

मुख्य उत्पादन (कार्यशाला);

सहायक उत्पादन (कार्यशाला);

सेवा खेतों;

संगठन के शासी निकाय।

उद्यम के कर्मचारियों के सामूहिक सेवा के लिए उत्पादन संरचना और संगठनों के उपखंड (आवास कार्यालय, पुस्तकालय, क्लब, खेल संगठन जो उद्यम की बैलेंस शीट पर हैं) एक साथ औद्योगिक संगठन की सामान्य संरचना बनाते हैं।

उत्पादन संरचना निम्नलिखित को दर्शाती है:

उद्यम का आकार;

कार्यशालाओं, सेवाओं की संख्या और संरचना;

कार्यशालाओं में अनुभागों की संख्या और लेआउट;

· उत्पादन प्रक्रिया में दुकानों और उनके सहकारी संबंधों के बीच श्रम विभाजन की प्रकृति।

औद्योगिक संगठन की प्राथमिक कड़ी कार्यस्थल है। कार्यस्थलों का समूह जहां तकनीकी रूप से सजातीय कार्य किया जाता है, एक उत्पादन स्थल बनाता है। बड़े और मध्यम आकार के संगठनों में, वर्गों को कार्यशालाओं में जोड़ा जाता है। अपेक्षाकृत सरल तकनीकी प्रक्रिया वाले छोटे संगठनों में, एक कार्यशाला रहित संरचना का उपयोग किया जाता है, जिसकी मुख्य कड़ी उत्पादन स्थल है। सभी उद्यमों में मुख्य कार्यशालाएं अलग-अलग हैं, सहायक उद्देश्य, एक नियम के रूप में, समान हैं।

प्रश्न संख्या 5 औद्योगिक संगठनों का वर्गीकरण
(उद्यम)

लक्ष्य:विभिन्न मानदंडों के अनुसार औद्योगिक संगठनों (उद्यमों) के वर्गीकरण पर विचार करें; उद्यमों और संगठनों के संगठनात्मक और कानूनी रूपों का अध्ययन करने के लिए।

संगठनों को निम्नलिखित मुख्य विशेषताओं के अनुसार वर्गीकृत किया गया है:

1. उद्योग द्वारा:

औद्योगिक;

कृषि;

परिवहन, आदि

2. स्वामित्व के रूप में:

राज्य;

निजी।

3. संगठनात्मक और कानूनी रूपों द्वारा:

साझेदारी उद्यम;

उद्यम-समाज;

एकात्मक उद्यम;

उत्पादन सहकारी समितियां, आदि।

4. गतिविधि के उद्देश्यों के अनुसार:

· व्यावसायिक;

गैर-व्यावसायिक।

5. गतिविधि के प्रकार से:

सामग्री उत्पादन के उद्यम;

सेवा उद्यम।

6. उत्पादित उत्पादों के प्रकारों की संख्या से:

· यूनिवर्सल (मल्टीप्रोफाइल);

विशिष्ट;

अति विशिष्ट।

7. एकाग्रता की डिग्री के अनुसार:

बड़ा;

मध्यम;

8. श्रम की वस्तु पर प्रभाव की प्रकृति से:

खुदाई;

प्रसंस्करण।

9. उत्पादों के आर्थिक उद्देश्य के अनुसार:

उत्पादन के साधन;

उपभोक्ता वस्तुओं का उत्पादन।

10. यदि संभव हो तो साल भर काम:

· मौसमी;

गैर मौसमी।

11. उत्पादों की प्रकृति से, यानी उत्पादन करना:

काम;

सेवा।

12. उत्पादन लागत में प्रमुख कारक के अनुसार:

सामग्री-गहन;

गहन श्रम;

गहन ऊर्जा;

धन-गहन, आदि।

13. विदेशी पूंजी की भागीदारी के लिए:

जोड़;

विदेश।

प्रत्येक वर्गीकरण का एक निश्चित व्यावहारिक मूल्य होता है। अन्य विशेषताएं हैं जिनके द्वारा संगठनों को वर्गीकृत किया जाता है।

प्रश्न संख्या 6 औद्योगिक के कामकाज के लिए आर्थिक वातावरण
संगठन (उद्यम)

लक्ष्य:एक औद्योगिक संगठन (उद्यम), उसके सार, कारकों, विषयों, गुणों, संकेतकों, गतिशीलता के कामकाज के लिए आर्थिक वातावरण को समझने के लिए; एक औद्योगिक संगठन (उद्यम) के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों के राज्य विनियमन की समस्याओं का अध्ययन करने के लिए।

किसी संगठन के कामकाज की गुणवत्ता उसके आंतरिक और बाहरी वातावरण पर निर्भर करती है।

संगठन का बाहरी वातावरण उन सभी आर्थिक संस्थाओं द्वारा निर्धारित किया जाता है जिनके साथ यह जुड़ा हुआ है: आपूर्तिकर्ता, उपभोक्ता, व्यापार भागीदार, प्रतियोगी, राज्य और स्थानीय सरकारें, सार्वजनिक संगठन, साथ ही साथ बाजार अवसंरचना लिंक (एक्सचेंज)।

बाहरी वातावरण के साथ संगठन का संबंध गतिशील है और इसके ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज लिंक द्वारा निर्धारित किया जाता है। खड़ासंगठन के कनेक्शन कानून द्वारा परिभाषित कनेक्शन हैं, अर्थात अनिवार्य (सभी प्रबंधन निकायों के साथ)। क्षैतिजकनेक्शन आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों, व्यापार भागीदारों और प्रतिस्पर्धियों के साथ उद्यम के कनेक्शन हैं।

में बाहरी वातावरणमैक्रो-लेवल (मैक्रो-एनवायरनमेंट) और माइक्रो-लेवल (माइक्रो-एनवायरनमेंट) हैं। इनमें से प्रत्येक स्तर पर, संगठन अपने विशिष्ट कारकों से प्रभावित होता है।

मैक्रो स्तर पर, निम्नलिखित कारकों का महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है:

प्राकृतिक;

पारिस्थितिक;

सामाजिक-जनसांख्यिकीय;

राजनीतिक।

सूक्ष्म स्तर पर, संगठन इससे प्रभावित होता है:

बाजार की स्थितियां;

साझेदारी का रूप और निकटता;

आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के साथ संबंध;

बाजार के बुनियादी ढांचे के विकास की डिग्री।

सभी पर्यावरणीय कारकों को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष प्रभाव के कारकों में विभाजित किया जा सकता है।

प्रत्यक्ष प्रभाव कारकों में शामिल हैं:

· राज्य;

आपूर्तिकर्ता;

· श्रम बाजार;

कानूनी स्थान;

· उपभोक्ता;

· प्रतियोगी;

सार्वजनिक संरचनाएं (ट्रेड यूनियन)।

अप्रत्यक्ष प्रभाव के कारकों को मोटे तौर पर निम्नलिखित चार समूहों में बांटा जा सकता है:

1. स्थितिजन्य (देश और दुनिया में आर्थिक स्थिति, अंतरराज्यीय संबंधों को दर्शाता है)।

2. अभिनव (इसके सफल विकास के लिए उद्यम की क्षमता का निर्माण)।

3. सामाजिक-सांस्कृतिक (देश के जीवन मूल्यों, परंपराओं, रीति-रिवाजों का एक सेट शामिल करें)।

4. राजनीतिक (राज्य के प्रशासनिक निकायों की नीति को दर्शाता है)।

बाह्य पर्यावरण के अनेक तत्वों में से प्रमुख हैं:

आर्थिक वातावरण (ब्याज दरें, कर);

· राजनीतिक स्थिति;

कानूनी वातावरण;

तकनीकी वातावरण;

सामाजिक और सांस्कृतिक वातावरण;

प्राकृतिक और जलवायु वातावरण;

भौगोलिक वातावरण

जनसांख्यिकीय स्थिति।

बाहरी वातावरण का उद्यम पर एक मजबूत प्रभाव पड़ता है, जो बदले में, केवल अप्रत्यक्ष रूप से बाहरी वातावरण को प्रभावित कर सकता है।

आंतरिक पर्यावरणएक उद्यम अपने डिवीजनों, यानी कार्यशालाओं, वर्गों, सेवाओं के बीच संबंधों का एक समूह है।

संगठन के आंतरिक वातावरण के तत्व निम्नलिखित हैं:

· संगठनात्मक संरचना;

कार्यात्मक कर्तव्यों की संरचना;

सेवाओं के आदान-प्रदान की संरचना;

सूचना संरचना;

श्रम संसाधनों की संरचना;

· संगठनात्मक संस्कृति, यानी कार्यबल के सदस्यों के बीच संबंधों की समग्रता।

मुख्य लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, संगठन का आंतरिक वातावरण अनुकूल होना चाहिए। अनुकूलन क्षमता के स्तर को अप्रत्यक्ष संकेतकों द्वारा आंका जा सकता है, जिसमें शामिल हैं:

कच्चे माल और सामग्री की कीमतों में वृद्धि के क्षण से लेकर संगठन द्वारा निर्मित उत्पादों की कीमतों में वृद्धि के क्षण तक;

मुख्य प्रतियोगियों की तुलना में नए उत्पादन या प्रौद्योगिकियों के विकास का समय;

उद्यम की साख और शोधन क्षमता का आकलन करने के लिए आवश्यक दस्तावेज तैयार करने का समय।

बाहरी और आंतरिक वातावरण के कारक परस्पर जुड़े हुए हैं। संगठन (उद्यम) की गतिविधियों पर उनके प्रभाव के लिए लेखांकन के लिए इसकी उच्च अनुकूलन क्षमता की आवश्यकता होती है, जो प्रतिस्पर्धा सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है।

एक व्यक्तिगत उद्यम या औद्योगिक समूह के पुनर्गठन का कार्य अक्सर तब प्रकट होता है जब वित्तीय कठिनाइयाँ उत्पन्न होती हैं और यह स्पष्ट हो जाता है कि संगठन के व्यक्तिगत तत्वों में स्थानीय सुधारों की तुलना में स्थिति को ठीक करने के लिए अधिक कट्टरपंथी उपायों की आवश्यकता है।

अधिकांश रूसी औद्योगिक उद्यम एक भारी और अनाड़ी संगठनात्मक और उत्पादन संरचना के साथ बाजार में काम करते हैं। , नई परिस्थितियों में व्यापार की अक्षमता का निर्धारण। उत्पादन की मात्रा जिसके लिए अधिकांश उद्यमों (और उनके बुनियादी ढांचे) की उत्पादन क्षमता की गणना की गई थी, कई कारणों से, भविष्य में फिर से पहुंचने की संभावना नहीं है। और विरासत में मिली "निर्वाह अर्थव्यवस्था" न केवल उद्यम को विकसित होने देती है, बल्कि अक्सर सभी कार्यशील पूंजी को "खा जाती है"।

आधारभूत संरचना- उत्पादन और गैर-उत्पादन उद्योगों का एक परिसर जो प्रजनन के लिए स्थितियां प्रदान करता है: सड़क, संचार, परिवहन, शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल। मुख्य उत्पादन अवसंरचना - बिजली आपूर्ति, परिवहन और संचार का नेटवर्क।

एक उद्यम के पुनर्गठन का मुख्य कारण आमतौर पर कंपनी की कम दक्षता है, जो बाजार की बदलती जरूरतों के साथ व्यवसाय की असंगति के कारण होता है। इस स्थिति का परिणाम असंतोषजनक वित्तीय प्रदर्शन, कार्यशील पूंजी की कमी, उच्च स्तरप्राप्य और देय।

पुनर्गठन की आवश्यकता वाले उद्यमों के मुख्य "रोग":

· शीर्ष प्रबंधन की शक्तियों और जिम्मेदारियों का बहुत अधिक संकेंद्रण, जो मध्य प्रबंधकों को पदावनत करता है;

· गैर-पारदर्शी लेखा प्रणाली, जो कार्यात्मक प्रबंधन के सिद्धांत पर निर्मित सफल और अक्षम संरचनात्मक व्यावसायिक इकाइयों और सेवाओं की पहचान करने की अनुमति नहीं देती है;

बहुत बोझिल संगठनात्मक संरचना जो व्यवसाय विकास में गतिशीलता प्रदान नहीं करती है;

संपत्ति परिसर की संरचना की अतिरेक, अक्सर एक समाजवादी उद्यम से विरासत में मिली।

संगठनात्मक संरचना- संगठन के तत्वों के बीच तार्किक संबंधों की एक प्रणाली, उनके बीच कार्यों और शक्तियों के वितरण के साथ-साथ अधीनता और समन्वय के संबंध को दर्शाती है।

विशेष रूप से अक्सर, राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों में ऐसी समस्याएं उत्पन्न होती हैं, जिन्होंने पिछले 10 वर्षों में व्यापार की मात्रा कम कर दी है, कभी-कभी दर्जनों बार, संरचना और प्रबंधन प्रणाली को अपरिवर्तित बनाए रखते हुए।

उदाहरण 7 मेंविदेशी व्यापार पर राज्य के एकाधिकार को समाप्त करने के बाद, गैर-व्यापारिक संघ व्यापार की पूर्व मात्रा का केवल एक अस्सीवां हिस्सा बनाए रखने में सक्षम था। हालांकि, प्रशासनिक तंत्र की संरचना और संपत्ति परिसर की संरचना समान रही। परिणाम कम व्यावसायिक दक्षता, खराब प्रबंधन क्षमता और कर्मचारियों की प्रेरणा की कमी की पृष्ठभूमि के खिलाफ असंतोषजनक वित्तीय प्रदर्शन है। नेतृत्व परिवर्तन के बाद, पुनर्गठन शुरू करने का निर्णय लिया गया। फिलहाल, परिवर्तन लगभग छह महीने से चल रहा है, हालांकि, संचित समस्याओं की जटिलता को देखते हुए, हम कह सकते हैं कि कंपनी केवल नवीनीकरण के मार्ग की शुरुआत में है।

निम्नलिखित स्थितियों में काफी सफल और सक्रिय रूप से विकासशील कंपनियों में पुनर्गठन की आवश्यकता भी उत्पन्न हो सकती है:

· इस प्रकार, व्यापार पैमाने या बाजार की स्थितियों में किसी भी संशोधन के लिए प्रबंधन प्रणाली में पर्याप्त बदलाव की आवश्यकता होती है। और आगे की सोच रखने वाले नेता व्यवसाय के प्रदर्शन में गिरावट की प्रतीक्षा किए बिना बदल रहे हैं।

उभरते हुए नए व्यापार संघ ( वित्तीय और औद्योगिक समूह- आधिकारिक तौर पर पंजीकृत संघीय स्तरउद्यमों, संस्थानों और निवेश संस्थानों के समूह जिनकी पूंजी प्रक्रिया के अनुसार और एक समझौते की शर्तों के तहत जमा की जाती है) को एक ऐसी स्थिति का सामना करना पड़ता है जिसमें एक समूह में उत्पादन और अन्य उद्यमों का "यांत्रिक" संयोजन होता है (उदाहरण के लिए, एक नए मालिक द्वारा अपने शेयर खरीदते समय) पर्याप्त दक्षता संयुक्त व्यवसाय प्रदान नहीं करता है। इस मामले में, व्यक्तिगत उद्यमों की लाभप्रदता अक्सर कम हो जाती है जब वे समूह में शामिल होते हैं, और नए केंद्र की ओर से वास्तविक प्रबंधन की संभावनाएं सीमित होती हैं।

· जो कंपनियां बाहरी (पश्चिमी सहित) निवेशकों को आकर्षित करती हैं, वे पाते हैं कि बुनियादी ढांचा इकाइयों वाले उद्यम का मूल्य एक कॉम्पैक्ट और पारदर्शी संरचना वाली छोटी कंपनियों के मूल्य से कम है।

उदाहरण 8 एक बड़े क्षेत्रीय खुदरा संघ ने अपने निकटतम प्रतिस्पर्धियों को समाहित कर पारंपरिक "विकास समस्या" का सामना किया। परिवर्तन की शुरुआत में, कंपनी खाद्य और गैर-खाद्य उत्पादों दोनों को बेचने वाले 17 स्टोरों का एक शिथिल संरचित समूह था। पुराने तरीकों का उपयोग करके स्टोर का प्रबंधन करना संभव नहीं था, "आंतरिक नरभक्षण" फला-फूला, जब एक ही नेटवर्क के स्टोर ग्राहकों को एक-दूसरे से खींचते थे, जिससे अत्यधिक प्रतिस्पर्धा पैदा होती थी। कंपनी के पास एक उच्च क्षमता और एक काफी स्थिर वित्तीय स्थिति थी, हालांकि, कम समय में नए "खिलाड़ियों" के बाजार में प्रवेश के कारण बाजार की स्थितियों में संभावित बदलाव से कारोबार में गिरावट और बाजार हिस्सेदारी का नुकसान हो सकता है। . व्यापार की मात्रा में कमी की प्रतीक्षा किए बिना, कंपनी के प्रबंधन ने एक नई विपणन रणनीति के आधार पर व्यवसाय का पुनर्गठन करने का निर्णय लिया, जिसका उद्देश्य भोजन और गैर-खाद्य में शहर के सभी सामाजिक स्तरों की जरूरतों को अधिकतम करना था। उत्पाद।

विपणन अनुसंधान के परिणामों के आधार पर, दुकानों के मौजूदा समूह को खुदरा में बदलने का निर्णय लिया गया ट्रेडिंग नेटवर्ककई ब्रांडों के साथ, प्रत्येक ने कुछ सामाजिक समूहों की जरूरतों को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित किया:

· आबादी के सबसे गरीब तबके के लिए खाद्य और गैर-खाद्य छूट भंडार का एक नेटवर्क;

· "मध्यम वर्ग" के स्थानीय प्रतिनिधियों के लिए औद्योगिक वस्तुओं के लिए सुपरमार्केट और विशेष दुकानों का एक नेटवर्क;

· व्यापार अभिजात वर्ग के लिए कपड़ों और सहायक उपकरण का स्टोर-सैलून।

दो सबसे कम तरल वस्तुओं (दुकानों) को उत्पादन परिसर में बेचकर या फिर से सुसज्जित करके छुटकारा पाने का प्रस्ताव किया गया था।

अपनाई गई बाजार रणनीति के अनुसार, उसने संगठनात्मक संरचना और उद्यम प्रबंधन प्रणाली, रसद प्रणाली को बदल दिया; स्थापित विपणन सेवा। परिवर्तन के बाद दो वर्षों के भीतर, कंपनी प्रति वर्ष औसतन 40-45% टर्नओवर में वृद्धि हासिल करने में सफल रही। दो वर्षों में बाजार हिस्सेदारी में वृद्धि खाद्य उत्पादों के लिए 10% और गैर-खाद्य उत्पादों के लिए 7% थी। 5% लागत में कमी हासिल की गई; कंपनी के प्रबंधन में काफी सुधार हुआ।

औद्योगिक उद्यमों के पुनर्गठन के कारणों का विस्तृत विश्लेषण एम। गोलूबेव द्वारा दिया गया है। मुख्य निष्कर्ष इस प्रकार हैं:

अधिकांश के लिए इंजीनियरिंग उद्यम"अतीत की विरासत" से जुड़ी आम समस्याओं की विशेषता है। पिछले राज्य के आदेश के कारण अधिकांश उद्यमों में खरीद, विपणन और बिक्री सेवाओं का अभाव था। उत्पादों के डिजाइन, उपभोक्ता गुण और तकनीकी पैरामीटर कई वर्षों से नहीं बदले हैं। कई उद्यमों के स्थानों को आर्थिक मानदंडों के बजाय रोजगार सृजन की आवश्यकता के आधार पर चुना गया था। कई उद्यमों को कच्चे माल से दूरदर्शिता (परिवहन लागत न्यूनतम थी) और कच्चे माल और घटकों के वैकल्पिक आपूर्तिकर्ताओं की अनुपस्थिति की विशेषता है।

औद्योगिक उद्यमों के पुनर्गठन के निम्नलिखित कारणों की पहचान की जा सकती है:

1. उत्पादों को उच्च धातु खपत के साथ विकसित किया गया था, जो विदेशी समकक्षों की तुलना में औसतन 15-20% अधिक है (और यह, समान कीमतों पर, इन उद्यमों को स्पष्ट रूप से प्रतिकूल परिस्थितियों में डालता है), उच्च ऊर्जा तीव्रता (कच्चे की लागत के बाद से) सामग्री और ऊर्जा संसाधन न्यूनतम थे)।

2. विनिर्माण उत्पादों की श्रम तीव्रता की तुलना में काफी अधिक है विदेशी निर्माता(इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि उपकरण को लंबे समय तक अद्यतन नहीं किया गया है, और उत्पादन अक्सर सार्वभौमिक उपकरणों पर किया जाता है)।

3. अधिकांश उद्यमों की ऊपरी लागत का स्तर 600 से 2000% तक है।

4. निम्न स्तर की विश्वसनीयता, सेवा इस तथ्य की ओर ले जाती है कि परिचालन लागत भी काफी अधिक है। इस संबंध में, उत्पादों की श्रेणी को संशोधित किए बिना, इसके रचनात्मक समाधान (या प्रतिस्पर्धी उत्पादों के लिए लाइसेंस खरीदना), एक उद्यम को एक सफल में बदलना असंभव है।

5. अधिकांश उद्यमों में 1990 के संबंध में अचल संपत्तियों और उपकरणों के उपयोग का स्तर 10-15% से अधिक नहीं है।

6. रूस में अधिकांश औद्योगिक उद्यमों में, कर्मचारी इष्टतम नहीं हैं और उनके पास पर्याप्त स्तर की योग्यता नहीं है। (मुख्य श्रमिक कुल का 15-30%, सहायक कर्मचारी - लगभग 30% बनाते हैं। "स्वस्थ" उद्यमों में, मुख्य श्रमिक 60% से अधिक, सहायक - लगभग 20-30% और प्रबंधन कर्मचारी केवल 10- 20%)।

7. लागत प्रबंधन और वित्तीय प्रबंधन प्रणालियों की कमी ने इस तथ्य को जन्म दिया है कि कुल लागत उत्पादन की लागत का 30% तक पहुंच जाती है, और वित्तीय चक्र (कच्चे माल, घटकों या सेवाओं के लिए पहले भुगतान से अंतिम की प्राप्ति तक) उत्पादों के लिए भुगतान) उत्पादन और विपणन कई महीनों तक पहुंचता है। इसलिए, कम लाभप्रदता के साथ भी, वित्तीय चक्र या उसके विभाजन में कमी, जैसा कि पश्चिमी कंपनियों में किया जाता है, उद्यम की दक्षता में उल्लेखनीय वृद्धि करेगा।

8. वर्तमान परिस्थितियों में सहयोग के निम्न स्तर (ज्यादातर उद्यम घर पर आवश्यक घटकों और अर्ध-तैयार उत्पादों का निर्माण करना पसंद करते हैं) के कारण उद्यमों के कई विभागों और दुकानों का नुकसान हुआ है और परिणामस्वरूप, उद्यम पूरा का पूरा।

9. हालांकि, इन उद्यमों की मुख्य समस्या एक विपणन और उद्यम विकास रणनीति की लगभग पूर्ण अनुपस्थिति है।

मार्केटिंग स्ट्रेटेजीज- चयनित (लक्षित) बाजार या बाजार खंड में उद्यम के लक्ष्य निर्धारित करना और निर्धारित विपणन अवधि के भीतर उन्हें प्राप्त करने के साधनों का चयन करना।

इस प्रकार, अधिकांश रूसी उद्यमों के लिए, एक गहन पुनर्गठन की आवश्यकता है, विकास रणनीति में संशोधन, और उसके बाद ही एक व्यवसाय योजना या निवेश कार्यक्रम का विकास। कई मामलों में, उद्यम में "व्यवसाय" का पुनर्गठन करना आवश्यक है। हालांकि, संयंत्र प्रबंधन को यह समझ में आता है कि, जीवित रहने के लिए, उद्यम का पुनर्गठन किया जाना चाहिए, आमतौर पर निवेश के लिए असफल खोज के बाद ही।

उद्यम और उद्योग में स्थिति की जटिलता और भ्रम, बाहरी परिस्थितियों की परिवर्तनशीलता विकास, तकनीकी और की आवश्यकता की ओर ले जाती है वित्तीय विश्लेषणपुनर्गठन के विकल्प (परिदृश्य)। जिस परिदृश्य दृष्टिकोण को लागू करने की आवश्यकता है, वह व्यवसाय के लगभग सभी पहलुओं, गतिविधि के क्षेत्र के सभी पहलुओं से संबंधित होना चाहिए जिसके लिए यह उद्यम दावा करता है। वास्तव में, उद्यम के विशेषज्ञों और विशेषज्ञों को भविष्य के उद्यम की छवि बनानी चाहिए, जिसमें वह सब कुछ होगा जिसकी आवश्यकता है: अचल संपत्तियों की संरचना, उपकरण, कर्मियों, उनकी योग्यता, और से संक्रमण के लिए एक परिदृश्य मौजूदा "तस्वीर" उस "आदर्श अंतिम परिणाम" के लिए परियोजना के कार्यान्वयन के दौरान हासिल किया जाना है। यह "पुल" है जिसे प्रत्येक स्तर पर बनाने की आवश्यकता है: खरीद प्रणाली, बिक्री, लागत लेखा प्रणाली, साइटों और कार्यशालाओं को फिर से लैस करने के विकल्प, उत्पादन लेआउट, उत्पादन सहयोग के स्तर का चयन, प्रबंधन, आदि।

उद्यम पुनर्गठन को एक अलग व्यवसाय विकास परिदृश्य के रूप में माना जाना चाहिए।

उद्यम के "आंतरिक" विश्लेषण के निम्नलिखित मुख्य क्षेत्र हैं:

अचल संपत्तियों (भवन, उपकरण) की लोडिंग;

· सामान्य लागत की संरचना (हीटिंग, मूल्यह्रास, आदि);

व्यावसायिक इकाइयों (दुकानों, साइटों) की दक्षता;

प्रत्यक्ष लागत की संरचना (सामग्री की खपत, ऊर्जा की तीव्रता, श्रम की तीव्रता, आदि);

लागत प्रबंधन;

· कर्मियों की प्रबंधकीय संरचना, योग्यताएं।

परीक्षा के लिए प्रश्न

"पर्यटन में बुनियादी ढांचा"

1. बुनियादी ढांचे की अवधारणा। बुनियादी ढांचे का वर्गीकरण।

2. औद्योगिक और गैर-औद्योगिक अवसंरचना।

3. सामाजिक बुनियादी ढांचा।

4. परिवहन अवसंरचना।

5. पर्यटन उद्योग में परिवहन बुनियादी ढांचे की विशेषताएं। स्थानांतरण।

6. कार किराए पर लेना। बुनियादी नियम।

7. आवास सुविधाओं का वर्गीकरण।

8. कमरे के प्रकार।

9. आवास सुविधाओं का मानकीकरण।

10. टैरिफ के प्रकार। अतिरिक्त सेवाएंआवास सुविधाओं में।

11. नियमोंपर्यटकों के आवास को नियंत्रित करना।

12. पर्यटन उद्योग में खानपान। खानपान प्रतिष्ठानों का वर्गीकरण।

13. पर्यटन उद्योग में खानपान। सेवा विकल्प।

14. खानपान का कानूनी विनियमन।

15. खानपान सेवाएं। सामान्य आवश्यकताएँ(गोस्ट आर 50764-2009)।

16. पर्यटन में मनोरंजन उद्योग। मनोरंजन वर्गीकरण।

17. एनिमेशन प्रोग्राम के प्रकार।

18. एनिमेशन कार्यक्रमों के विकास के लिए प्रौद्योगिकी।

19. एक प्रकार के एनिमेशन प्रोग्राम के रूप में भ्रमण। भ्रमण की टाइपोलॉजी।

20. निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र में पर्यटन के बुनियादी ढांचे की स्थिति।

बुनियादी ढांचे की अवधारणा। बुनियादी ढांचे का वर्गीकरण।

इन्फ्रास्ट्रक्चर का मतलब है- परस्पर सेवा संरचनाओं का एक परिसर जो समग्र रूप से एक अलग उत्पादन के लिए एक सामान्य आधार बनाता है।

आधारभूत संरचना- एक सामग्री और तकनीकी प्रणाली और सेवाओं का एक सेट जो उत्पादन और मानव जीवन में गतिविधियों का आदान-प्रदान सुनिश्चित करता है।

बुनियादी ढांचे के प्रकार:

उत्पादन, वित्तीय, सूचना, प्रशासनिक, पर्यावरण, सामाजिक, सामाजिक।

औद्योगिक और गैर-औद्योगिक बुनियादी ढांचे।

बुनियादी ढांचे को उत्पादन और गैर-उत्पादन में विभाजित किया गया है।पहला सीधे सामग्री उत्पादन का कार्य करता है।

उत्पादन अवसंरचनापरिवहन, संचार, भंडारण, रसद की सभी शाखाओं का गठन। इसके अलावा, इसमें उत्पादन की ऐसी सामान्य स्थितियां शामिल हैं जैसे विद्युत नेटवर्क, हीटिंग मेन, गैस पाइपलाइन और तेल पाइपलाइन, औद्योगिक परिवहन, उद्यमों के इंजीनियरिंग नेटवर्क की प्रणाली, साथ ही कंप्यूटर केंद्र और स्वचालित नियंत्रण प्रणाली।

गैर-उत्पादन बुनियादी ढांचासेवा उद्योगों को एकजुट करता है जो लोगों के जीवन के लिए सामान्य स्थिति प्रदान करते हैं - स्वास्थ्य देखभाल, शिक्षा प्रणाली, मनोरंजन सुविधाओं की प्रणाली, पर्यटन, आदि। बुनियादी ढांचा क्षेत्रों के विकास का सामाजिक उत्पादन के विकास और इसकी दक्षता की वृद्धि पर सीधा प्रभाव पड़ता है।

जैसे-जैसे उत्पादक ताकतें बढ़ती हैं, उत्पादन के बुनियादी ढांचे की भूमिका लगातार बढ़ रही है। मूल रूप से उठो नई प्रजातिपरिवहन और संचार, जो न केवल अलग-अलग देशों के भीतर, बल्कि अंतरराष्ट्रीय स्तर पर भी विकसित हो रहे हैं। इस संबंध में, अंतर्राष्ट्रीय सहयोग के भौतिक बुनियादी ढांचे का गठन किया जा रहा है - परिवहन प्रणालियों और संचार प्रणालियों के राष्ट्रीय तत्वों का एक सेट जो विदेशी आर्थिक गतिविधि की सेवा करता है, साथ ही साथ सुरक्षा प्रदान करने वाली संरचनाओं और सुविधाओं के साथ बातचीत करता है। वातावरण, पानी और अन्य संसाधनों का तर्कसंगत उपयोग, मौसम संबंधी सेवाओं से सूचनाओं का परिचालन आदान-प्रदान, आदि।

उत्पादन और गैर-उत्पादन उद्योगों और गतिविधि के क्षेत्रों का एक परिसर जो प्रजनन की प्रक्रिया और शर्तों को सुनिश्चित करता है

पहला अक्षर "मैं"

दूसरा अक्षर "एन"

तीसरा अक्षर "एफ"

अंतिम बीच "ए" अक्षर है

प्रश्न का उत्तर "उत्पादन और गैर-उत्पादन उद्योगों और गतिविधि के क्षेत्रों का एक जटिल जो प्रजनन की प्रक्रिया और शर्तों को सुनिश्चित करता है", 14 पत्र:
आधारभूत संरचना

बुनियादी ढांचे शब्द के लिए पहेली पहेली में वैकल्पिक प्रश्न

अर्थव्यवस्था की शाखाएँ, वैज्ञानिक और तकनीकी ज्ञान, सामाजिक जीवन जो समाज के जीवन के लिए उत्पादन प्रक्रियाएँ और परिस्थितियाँ प्रदान करते हैं

उत्पादन प्रक्रियाओं का समर्थन करने वाला उद्योग

समर्थन, संरचना प्रदान करना (उदाहरण के लिए, उत्पादन - संयंत्र की कार्यशालाएं और सेवाएं, संबंधित उद्यमों का एक सेट)

अर्थव्यवस्था की शाखाएँ जो उत्पादन प्रक्रिया और रहने की स्थिति प्रदान करती हैं

शब्दकोशों में बुनियादी ढांचे के लिए शब्द परिभाषाएं

महान सोवियत विश्वकोश शब्दकोश में शब्द का अर्थ ग्रेट सोवियत इनसाइक्लोपीडिया
(लैटिन इन्फ्रा से नीचे, नीचे और स्ट्रक्चर संरचना, स्थान), एक शब्द जो 40 के दशक के अंत में आर्थिक साहित्य में दिखाई दिया। 20 वीं सदी औद्योगिक और कृषि की सेवा करने वाली अर्थव्यवस्था की शाखाओं के एक परिसर को नामित करने के लिए। उत्पादन (राजमार्ग का निर्माण...

विश्वकोश शब्दकोश, 1998 शब्दकोश विश्वकोश शब्दकोश में शब्द का अर्थ, 1998
इन्फ्रास्ट्रक्चर (लैटिन इन्फ्रा से - नीचे, अंडर और स्ट्रक्चर - स्ट्रक्चर, लोकेशन) भौतिक उत्पादन की शाखाओं के कामकाज और समाज के जीवन के लिए परिस्थितियों को सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक संरचनाओं, भवनों, प्रणालियों और सेवाओं का एक समूह है। अंतर करना...

वित्तीय शर्तों की शब्दावली शब्दकोश में शब्द का अर्थ वित्तीय शब्दों का शब्दकोश
उत्पादन और गैर-उत्पादन उद्योगों और गतिविधि के क्षेत्रों का एक परिसर जो प्रजनन की प्रक्रिया और शर्तों को सुनिश्चित करता है। यह औद्योगिक और सामाजिक में विभाजित है।

रूसी भाषा का नया व्याख्यात्मक और व्युत्पन्न शब्दकोश, टी। एफ। एफ्रेमोवा। शब्दकोश में शब्द का अर्थ रूसी भाषा का नया व्याख्यात्मक और व्युत्पन्न शब्दकोश, टी। एफ। एफ्रेमोवा।
कुंआ। अर्थव्यवस्था की शाखाओं का एक परिसर जो उत्पादन की सेवा करता है और समाज के जीवन के लिए परिस्थितियों को सुनिश्चित करता है।

विकिपीडिया विकिपीडिया शब्दकोश में शब्द का अर्थ
इन्फ्रास्ट्रक्चर - परस्पर सेवा संरचनाओं या वस्तुओं का एक परिसर जो सिस्टम के कामकाज के लिए आधार बनाता है और / या प्रदान करता है। ऑनलाइन व्युत्पत्ति शब्दकोश के अनुसार, इस शब्द का प्रयोग 1920 के दशक के अंत से अंग्रेजी में किया गया है, और इसके अनुसार ...

साहित्य में आधारभूत संरचना शब्द के उपयोग के उदाहरण।

बहुत कम लोग जानते हैं कि कैसे आधारभूत संरचनासभ्यता अन्योन्याश्रितता का एक बुनियादी ढाँचा है, ”तराज़ा ने कहा।

आधारभूत संरचनाअन्योन्याश्रय एक ऐसा शब्द है जिसमें वह सब कुछ शामिल है जो एक मानव आबादी को मौजूदा या बढ़ी हुई संख्या में जीवित रहने के लिए चाहिए, ”ताराजा ने कहा।

बजटीय फंड स्थानीय और राज्य के बजट में भूमि पर करों, संसाधनों के लिए भुगतान और बस्तियों की अचल संपत्ति और कानून द्वारा प्रदान की गई अंतर-निपटान सुविधाओं से कटौती के हिस्से से बनते हैं। आधारभूत संरचना, शहरी नियोजन कानून के उल्लंघन के लिए जुर्माना, भूकर सेवाओं के लिए शुल्क, साथ ही कार्यकारी अधिकारियों के सूचना समर्थन के लिए राज्य और स्थानीय बजट से आवंटित धन का हिस्सा।

हमारी अर्थव्यवस्था और समाज से जीवन खत्म हो जाएगा क्योंकि यह खराब हो जाता है आधारभूत संरचनाऔर अचल संपत्तियां, स्टॉक को खत्म करना और खा जाना।

कर्ज में डूबे खनिकों ने पूरी बेच दी आधारभूत संरचनामशीनिस्ट कार्टेल।

किसी भी देश की अर्थव्यवस्था परस्पर संबंधित उद्योगों का एक एकल परिसर है जो राष्ट्रीय सीमाओं के भीतर सामाजिक प्रजनन को अलग करती है।

राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था समाज के आर्थिक और सामाजिक विकास, श्रम विशेषज्ञता और सहयोग के विकास और अन्य देशों के साथ अंतर्राष्ट्रीय सहयोग का परिणाम है।

राष्ट्रीय आर्थिक परिसर में विशिष्ट क्षेत्रीय, प्रजनन, क्षेत्रीय और अन्य संरचनात्मक विशेषताएं हैं। आर्थिक अनुसंधान में राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था का विश्लेषण करते समय, आमतौर पर अर्थव्यवस्था के क्षेत्र, उद्योग, क्षेत्र जैसी अवधारणाओं का उपयोग किया जाता है।

अर्थव्यवस्था के क्षेत्र। कुल सामाजिक उत्पाद और राष्ट्रीय आय के निर्माण में भागीदारी के दृष्टिकोण से, सामाजिक उत्पादन दो बड़े क्षेत्रों में विभाजित है: भौतिक उत्पादन और गैर-उत्पादक क्षेत्र।

सामग्री उत्पादन में उद्योग, कृषि और वानिकी, माल परिवहन, संचार (सामग्री उत्पादन की सेवा), निर्माण, व्यापार, सार्वजनिक खानपान, सूचना और कंप्यूटिंग सेवाएं, और सामग्री उत्पादन के क्षेत्र में अन्य गतिविधियां शामिल हैं। गैर-उत्पादक क्षेत्र में आवास और सांप्रदायिक सेवाएं, यात्री परिवहन, संचार (गैर-उत्पादक क्षेत्र और आबादी के सेवारत संगठन), स्वास्थ्य देखभाल, भौतिक संस्कृति और सामाजिक सुरक्षा, सार्वजनिक शिक्षा, संस्कृति और कला, विज्ञान और वैज्ञानिक सेवाएं शामिल हैं। उधार और बीमा, और प्रशासनिक तंत्र की गतिविधियाँ। .

अर्थव्यवस्था की शाखाएँ। अर्थव्यवस्था के क्षेत्रों को विशेष शाखाओं में विभाजित किया गया है। उद्योग - गुणात्मक रूप से सजातीय आर्थिक इकाइयों (उद्यमों, संगठनों, संस्थानों) का एक समूह, जिसकी विशेषता है विशेष स्थितिश्रम के सामाजिक विभाजन, सजातीय उत्पादों और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में एक सामान्य (विशिष्ट) कार्य करने की प्रणाली में उत्पादन। अर्थव्यवस्था का क्षेत्रीय विभाजन एक ऐतिहासिक प्रक्रिया का परिणाम है, श्रम के सामाजिक विभाजन का विकास।

प्रत्येक विशिष्ट उद्योग, बदले में, जटिल उद्योगों और उद्योगों के प्रकारों में विभाजित होता है। उद्योग, उदाहरण के लिए, विद्युत ऊर्जा उद्योग, ईंधन उद्योग, लौह और अलौह धातु विज्ञान, रासायनिक और पेट्रोकेमिकल उद्योग, मैकेनिकल इंजीनियरिंग और धातु, वानिकी, लुगदी और कागज उद्योग जैसे 15 से अधिक बड़े क्षेत्र शामिल हैं। निर्माण सामग्री उद्योग, प्रकाश और खाद्य उद्योगऔर अन्य उद्योग।

विशिष्ट उद्योगों को उत्पादन के भेदभाव की अलग-अलग डिग्री की विशेषता है। समाज और अर्थव्यवस्था का विकास, उत्पादन की विशेषज्ञता के और अधिक गहन होने से नए उद्योगों और उत्पादन के प्रकारों का निर्माण होता है। साथ ही विशेषज्ञता और भेदभाव के साथ, सहयोग की प्रक्रियाएं, उत्पादन का एकीकरण, उद्योगों के बीच स्थिर उत्पादन संबंधों के विकास के लिए, मिश्रित उद्योगों और अंतरक्षेत्रीय परिसरों के निर्माण के लिए अग्रणी है।

इंटरसेक्टोरल कॉम्प्लेक्स - एक एकीकरण संरचना जो विभिन्न उद्योगों और उनके तत्वों, उत्पाद के उत्पादन और वितरण के विभिन्न चरणों की बातचीत की विशेषता है।

इंटरसेक्टोरल कॉम्प्लेक्स अर्थव्यवस्था के एक अलग क्षेत्र के भीतर और विभिन्न क्षेत्रों के बीच उत्पन्न और विकसित होते हैं। उद्योग की संरचना में, उदाहरण के लिए, ईंधन और ऊर्जा, धातुकर्म, मशीन-निर्माण और अन्य परिसर हैं। कृषि-औद्योगिक और निर्माण परिसर, जो राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की विभिन्न शाखाओं को एकजुट करते हैं, एक अधिक जटिल संरचना द्वारा प्रतिष्ठित हैं।

श्रम विभाजन के आधार पर, कोई भी विविध और एकल-उद्योग परिसरों, क्षेत्रीय उत्पादन परिसरों, अंतरक्षेत्रीय वैज्ञानिक और तकनीकी परिसरों को अलग कर सकता है।

अर्थव्यवस्था के क्षेत्र। राष्ट्रीय आर्थिक परिसर के घटक तत्वों को विभिन्न आर्थिक विशेषताओं के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है। विदेशी अध्ययनों में, राष्ट्रीय खातों की प्रणाली के आधार पर, आर्थिक प्रक्रियाओं की विशेषताओं को संक्षेप में प्रस्तुत करने के लिए अर्थव्यवस्था के बड़े क्षेत्रों को अलग किया जाता है। एक सेक्टर को समान के साथ संस्थागत इकाइयों के एक समूह के रूप में समझा जाता है आर्थिक लक्ष्यकार्य और व्यवहार। इनमें आमतौर पर शामिल हैं: उद्यम क्षेत्र, घरेलू क्षेत्र, सार्वजनिक संस्थानऔर बाहरी क्षेत्र। उद्यम क्षेत्र को आमतौर पर वित्तीय उद्यम क्षेत्र और गैर-वित्तीय उद्यम क्षेत्र में विभाजित किया जाता है।

गैर-वित्तीय उद्यमों के क्षेत्र में लाभ कमाने के उद्देश्य से वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन में लगे उद्यम शामिल हैं, और गैर-लाभकारी संगठन जो लाभ कमाने के लक्ष्य का पीछा नहीं करते हैं। उनकी गतिविधियों को कौन नियंत्रित करता है, इस पर निर्भर करते हुए, उन्हें राज्य, राष्ट्रीय, निजी और विदेशी गैर-वित्तीय उद्यमों में विभाजित किया जाता है।

वित्तीय उद्यम क्षेत्र में वित्तीय मध्यस्थता में लगी संस्थागत इकाइयां शामिल हैं।

सार्वजनिक संस्थानों का क्षेत्र - विधायी, न्यायिक और का एक सेट कार्यकारी शाखा, फंड सामाजिक सुरक्षाऔर उनके द्वारा नियंत्रित गैर-लाभकारी संगठन।

घरेलू क्षेत्र में मुख्य रूप से उपभोग करने वाली इकाइयाँ शामिल हैं, अर्थात। घरों और उनके द्वारा गठित उद्यम।

बाहरी क्षेत्र, या "बाकी दुनिया" क्षेत्र, संस्थागत इकाइयों का एक समूह है - किसी दिए गए देश के गैर-निवासी (यानी देश के बाहर स्थित) आर्थिक संबंधों के साथ-साथ दूतावासों, वाणिज्य दूतावासों, सैन्य ठिकानों, अंतर्राष्ट्रीय इस देश के क्षेत्र में स्थित संगठन।

राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में बाजार के साथ संबंध की डिग्री के अनुसार, बाजार और गैर-बाजार क्षेत्रों को अक्सर प्रतिष्ठित किया जाता है।

बाजार क्षेत्र उन वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन को शामिल करता है, जिन्हें बाजार में उन कीमतों पर बेचा जाना है, जिनका इन वस्तुओं या सेवाओं की मांग पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है, साथ ही वस्तु विनिमय द्वारा वस्तुओं और सेवाओं का आदान-प्रदान, वस्तु और स्टॉक में मजदूरी तैयार माल की।

गैर-बाजार क्षेत्र - उत्पादकों या उद्यम के मालिकों द्वारा सीधे उपयोग के लिए उत्पादों और सेवाओं का उत्पादन, साथ ही अन्य उपभोक्ताओं को मुफ्त या कीमतों पर प्रदान किया जाता है जो मांग को प्रभावित नहीं करते हैं।

कभी-कभी मिश्रित उद्योगों की भी पहचान की जाती है जो बाजार और गैर-बाजार सेवाएं प्रदान करते हैं।

राष्ट्रीय आर्थिक परिसर मैक्रोइकॉनॉमिक तत्वों की बातचीत की एक जटिल प्रणाली है। इन तत्वों के बीच मौजूदा संबंधों (अनुपात) को आमतौर पर आर्थिक (क्षेत्रीय) संरचना कहा जाता है। आमतौर पर, क्षेत्रीय, प्रजनन, क्षेत्रीय और अन्य प्रकार की आर्थिक संरचनाओं को प्रतिष्ठित किया जाता है। निम्नलिखित कारक राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की क्षेत्रीय संरचना को प्रभावित करते हैं:

• राज्य की आर्थिक नीति;
• देश की आंतों में खनिजों की उपस्थिति;
• · ऐतिहासिक रूप से विकसित विशेषज्ञता;
• वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति का त्वरण;
• देश के औद्योगिक विकास का स्तर।

राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की संरचना स्थिर नहीं है: उत्पादन के कुछ क्षेत्रों और प्रकारों को तेजी से विकास की विशेषता है, जबकि अन्य, इसके विपरीत, अपनी विकास दर को धीमा कर देते हैं और स्थिर हो जाते हैं।

अर्थव्यवस्था में संरचनात्मक परिवर्तन स्वतःस्फूर्त हो सकते हैं, या संरचनात्मक नीति को लागू करने के दौरान राज्य द्वारा उन्हें विनियमित किया जा सकता है, जो व्यापक आर्थिक नीति का एक अभिन्न अंग है। राज्य संरचनात्मक नीति के मुख्य तरीके राज्य लक्ष्य कार्यक्रम, राज्य निवेश, खरीद और सब्सिडी, व्यक्तिगत उद्यमों, क्षेत्रों या उद्योगों के समूहों के लिए विभिन्न कर प्रोत्साहन हैं।

अर्थव्यवस्था के संरचनात्मक पुनर्गठन का कार्यान्वयन राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के संतुलन को सुनिश्चित करता है, स्थायी और प्रभावी आर्थिक विकास और विकास का आधार है।

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