Ковальчук Юрий Валентинович - импозантный мужчина, российский бизнесмен и председатель совета директоров крупного национального банка, влиятельный человек и добрый друг самого президента. Оказывается, в молодости крупный финансист серьезно занимался наукой и даже преуспел на этом поприще.
Детство
Родился будущий предприниматель летом 1951 года в интеллигентной образованной советской семье.
Его отец - профессор исторических наук, преподавал историю в одесском военно-морском училище и в петербургской военно-морской академии. Имея допуск к засекреченным материалам, Валентин Михайлович Ковальчук смело поведал мировой общественности о настоящем числе жертв ленинградской блокады, за что завоевал огромное уважение и почитание влиятельных историков и государственных деятелей всего мира.
Мать Ковальчука - Мирьям Абрамовна - также преподавала исторические науки в высших учебных заведениях, всегда была доброй и понимающей со своими студентами, даже защищала их от распространенных в те времена репрессий, направленных на прогрессивную эмоциональную молодежь.
С самого раннего возраста родители прививали маленькому Юре любовь к знаниям и тяготение к наукам, старательность в учебе и усердие в труде, самостоятельность и уверенность в своих силах, находчивость и изобретательность. Отец с матерью растили двоих сыновей в духе мира и согласия, побуждая их осознать ценность нежных братских отношений и крепкой мужской дружбы.
Такое воспитание произвело должное действие на жизнь мальчика, его выбор специальности и дальнейшую профессиональную деятельность.
Научная деятельность
В возрасте двадцати трех лет красивый молодой человек окончил физфак Ленинградского государственного университета. Физика очень прельщала Юрия Валентиновича своей точностью и аккуратностью, он хотел посвятить ей свои лучшие годы. В течение одиннадцати лет Ковальчук занимался научной деятельностью в Физико-техническом институте, окончил аспирантуру, написал докторскую диссертацию. В течениие почти четырех лет, вплоть до 1991 года, занимал должность в ФТИ первого заместителя директора.
Юрий Валентинович с энтузиазмом трудился над разработками в сфере физики твердого тела и полупроводниковых технологий, изучал лазерное излучение. Ему удалось сделать несколько значительных научных изобретений и написать десятки важных научных работ.
Находясь на руководящей должности, Ковальчук Юрий Валентинович вместе со вторым замдиректора института Андреем Фурсенко выступил с предложением создать при ФТИ группу коммерческих предприятий для разработки и внедрения научных изобретений в реальную экономическую систему и для зарабатывания на этом финансового капитала с последующим вкладыванием его как в сам институт, так и в науку в целом. Инициатива была отвергнута и резко раскритикована директором вуза, из-за чего двум прогрессивным заместителям пришлось оставить свои должности.
Однако в этой попытке реалистично смотреть на вещи и получать прибыль от вкладывания в перспективы ярко просматривается конструктивная амбициозная личность будущего знаменитого предпринимателя.
Переломный 1991 год
После распада Советского Союза у честолюбивого и прагматичного научного сотрудника появилась возможность реализовать свои планы, пускай и не в той области, в которой он намеревался.
Теперь Юрий Ковальчук, биография и деятельность которого резко меняет свое направление, решает заняться собственным предпринимательством и основывает Центр перспективных технологий и разработок. Он серьезно начинает вести дела в финансовой и экономической сфере вместе с В. Якуниным, по распоряжению мэра Санкт-Петербурга Анатолия Собчака восстанавливает закрытый после августовского путча обкомовский банк “Россия” и создает корпорацию “Стрим”, а также занимает руководящую должность в Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга.
Влиятельные знакомства
Приблизительно в этот период Юрий Ковальчук знакомится с В. В. Путиным и братьями Фурсенко - будущими влиятельными государственными деятелями. Это знакомство играет важную роль в жизни Юрия Валентиновича. В 1996 году мужчины организовывают дачный кооператив “Озеро” на берегу прекрасного водоема в Приозерском районе. С приобретением недвижимости им помогает Виктор Зубков.
Взлет банка “Россия”
Через год Юрий Ковальчук, бизнесмен и предприниматель, становится консультантом кредитного отдела банка “Россия”, а еще через три года занимает высокопоставленную должность в совете директоров. С этого момента он - видный и влиятельный акционер Юрий Ковальчук. Банк “Россия” становится основным капиталовложением предпринимателя.
Поначалу данное финансовое учреждение не приносило прибыли и работало в минус, так как его учредители были выходцами из научной среды и не владели достаточными экономическими познаниями. Однако после того как руководящую должность занял Виталий Савельев - профессиональный финансист - банк начал процветать. Он поставил на новую по тем временам ставку - инвестировать в малый и средний бизнес, и не прогадал.
После же вступления Ковальчука в совладельцы банком прибыль финансового учреждения заметно возрастает еще больше, а его сфера влияния распространяется по территории всей страны и даже за рубежом.
В 2005 году банк “Россия” получил контроль над страховой компанией СОГАЗ, в 2006 году через посредника ООО “ИК Аброс” - над телекомпанией “Рен ТВ” и ТРК “Петербург”.
Через два года Юрий Ковальчук создает частный медиахолдинг, в который входят многие крупные телеканалы, периодические издания и по крайней мере один оператор кабельного телевидения. Банк “Россия” владеет контрольными 55 % акций предприятия.
В разное время банк также располагал прибыльными акциями нефтеторгующих компаний, таких как “Кинекс” и другие, акциями “Газпрома” и его пенсионного фонда, акциями симферопольского аэропорта, а также имел вклады некоторых государственных банков, таких как Сбербанк и ВТБ. И по сей день “Россия” контролирует активы в различных экономических отраслях государства.
С 2012 года Ковальчук является председателем консультативного совета акционеров банка “Россия”. Сейчас под его контролем имеется приблизительно 40 % акций этого финансового учреждения.
Реакция на санкции
В 2014 году Соединенные Штаты Америки, а потом и Канада ввели ряд санкций против Юрия Ковальчука и его экономического детища в связи с крымской ситуацией. С тех пор активы банка, которые находятся под юрисдикцией США, заморожены, все операции между банком и гражданами Соединенных Штатов запрещены, а платежные международные системы перестали осуществлять свою деятельность по пластиковым картам “России”. Такой поворот событий заставил влиятельного коммерсанта провести несколько незапланированных финансовых операций, чтобы облегчить возможность вкладчикам свободно использовать свои деньги.
Например, банк “Россия” продал свои акции, числящиеся в ООО “ИК Аброс”, а также заявил, что отныне будет использовать в своем обиходе денежных единиц только российский рубль, чтобы защитить своих клиентов от недобросовестных воздействий иностранных финансовых учреждений.
Состояние
В 2015 году имущество Юрия Ковальчука оценивалось почти в шестьдесят миллиардов рублей. Спустя год оно резко сократилось до примерно сорока восьми миллиардов.
Семья великого магната
Влиятельный бизнесмен имеет большую дружную семью, главой которой во всех отношения является, конечно же, он сам - Юрий Ковальчук. Жена предпринимателя - Татьяна Ковальчук, умная и обаятельная женщина, верная подруга и союзница. По профессии филолог, она является совладельцем семейного бизнеса, через который обладает солидными акциями крупных компаний, таких как банк “Россия” и другие.
Юрий Ковальчук, личная жизнь которого мало известна большинству соотечественников, также имеет взрослого сына 1977 года рождения, который является компаньоном отца. Два года Борис Юрьевич Ковальчук, юрист по образованию, являлся директором правительственного департамента по реализации национальных проектов - инвестированию в здравоохранение, жилье, образование и сельское хозяйство. С 2009 года, после ликвидации департамента, занимает пост главы российской энергетической компании, управляющей активами не только в Российской Федерации, а также в странах Европы и СНГ. У Бориса Ковальчука имеется дочь, которая очень радует сердце не только своего знаменитого отца, но и своего влиятельного дедушки.
Старший брат
Ковальчук Юрий, семья которого вызывает множество противоречивых толков и привлекает взгляды, находится в теплых дружеских отношениях и с другими своими родственниками, как близкими, так и дальними.
Например, старший брат бизнесмена с давних пор является его лучшим другом и товарищем. Некоторые финансовые сделки и операции они вершили сообща. Михаил Ковальчук - известный физик в области рентгеноструктурного анализа - является членом правительственного президиума в вопросах науки и образования, а также ведущим научно-популярной телепрограммы. Благодаря влиянию и поддержке своего младшего брата Михаил Валентинович имеет свою сферу воздействия и является одним из важных государственных лиц Российской Федерации.
Увлечения
Несмотря на свою занятость, известный бизнесмен любит проводить время с семьей, заниматься спортом и охотой. Самыми его любимыми видами спорта являются бег и биатлон, поэтому Юрий Валентинович является соучредителем двух Национальных федераций - по спортивно-охотничьей стрельбе и спортингу.
Еще одним хобби Ковальчука является коллекционирование автомобилей. В его гаражах стоят десятки прекрасных раритетных машин, на приобретение которых ушли немалые силы и средства финансиста.
Еще одним увлечением Юрия Валентиновича можно назвать благотворительность. На поддержку культурных памятников или других важных объектов он тратит немалые суммы. Например, в 2012 году известный предприниматель оказал немалую финансовую помощь старейшему книжному магазину в столице Франции и тем самым спас его от неминуемого банкротства.
Награды
За свою активную деятельность и немалый вклад в экономическую и культурную жизнь России Юрий Ковальчук получил правительственную премию в области науки и техники (1988 год), награжден достойным орденом Дружбы (2003 год), а также объявлен почетным консулом Королевства Таиланд в Санкт-Петербурге (1996 год).
Три федеральных телеканала, третий по активам банк страны, мощная страховая группа, ведущие предприятия атомного машиностроения, судостроения, нефтехимии. Такому джентльменскому набору позавидовал бы любой олигарх, а ведь это еще не полный список. Нити управления этой империей ведут в трехэтажное здание стиля модерн в тихом центре Петербурга. На доме — флаг и герб Королевства Таиланд. А вот и хозяин — из дверей в сопровождении двух охранников выходит коротко стриженный седой человек в сером костюме. Знакомьтесь: Юрий Ковальчук, почетный консул Таиланда, основной акционер питерского банка «Россия».
Несколько лет назад с дочерними компаниями «Газпрома» стало происходить что-то невероятное.
В 2004 году газовая монополия продала своего страховщика «Согаз». Конечному покупателю контроль над «Согазом» обошелся в 1,7 млрд рублей. За следующие два с половиной года страховая компания заработала своим акционерам 7,5 млрд рублей чистой прибыли и выплатила им $50 млн дивидендов. Для покупателя — прекрасная сделка, даже если сравнивать с залоговыми аукционами. Борис Березовский и Роман Абрамович заплатили за контрольный пакет «Сибнефти» $100 млн, суммарная прибыль «Сибнефти» по стандартам международной отчетности за два последующих года не превысила этой суммы.
Потом настала очередь «Лидера» — крупнейшей в стране управляющей компании. 75% ее акций досталось новым собственникам за 880 млн рублей, и уже в следующем, 2006 году компания заработала 1,2 млрд рублей чистой прибыли. Но дело даже не в том, что вложения окупились всего за год: свою управляющую компанию «Газпром», как елку, украсил интересными активами. На момент сделки «Лидер» числился акционером Газпромбанка с долей в 43% акций. Формально «Лидер» выступал лишь как представитель «Газфонда», конечного бенефициара этого пакета. Но хотя «Газфонд» и учрежден «Газпромом» и его «дочками», по уставу его владельцы не имеют прав на внесенное в фонд имущество, всем распоряжается УК. Газпромбанк — настоящая «кладовая» непрофильных для газовой монополии активов: здесь и контрольный пакет холдинга «Газпром-Медиа», и флагманы атомной промышленности «Атомстройэкспорт» и «Объединенные машиностроительные заводы», и «русский BASF» — гигант отечественной нефтехимии «Сибур», и с недавних пор «Стройтрансгаз», крупнейший в России строитель трубопроводов... В конце концов «Газпром» признал, что больше не контролирует свой расчетный банк. На собрании акционеров в июне «Газпром» провел в совет директоров Газпромбанка лишь пять человек из двенадцати.
Раздача собственности поражала своей простотой. «Я и еще несколько горячих голов предлагали реформу «Газпрома». А нам отвечали: давайте лучше распродадим непрофильные активы. Тут такие, как я, обычно сникали», — вспоминает политик Владимир Милов. В 2002 году он работал заместителем министра энергетики, затем — руководителем аналитической группы в близком к Минэкономразвития Центре стратегических разработок. «По «Согазу» после президентских выборов было принято окончательное решение — утвердить продажу стратегическому инвестору... Путин сказал: банк «Россия», и все. Греф, Шаронов (министр экономического развития, входивший в совет директоров «Газпрома», и его первый заместитель, отвечавший за бюджеты монополий. — Forbes), и другие ребята были поражены. Меня это тоже возмутило», — говорит Милов. «Путин никогда лично не вмешивается в деятельность каких-либо компаний. Любые решения, в том числе и по «Согазу», принимались акционерами в рамках существующих корпоративных процедур», — ответил на запрос Forbes пресс-секретарь Владимира Путина Дмитрий Песков.
Истории с бывшими «дочками» «Газпрома» объединяет одно. Они оказались под контролем банка «Россия», крупнейшим акционером которого (30,4%) является Юрий Ковальчук. Сегодня «Россия» распоряжается активами суммарной стоимостью больше $15 млрд. Помимо промышленных и финансовых компаний «россияне» контролируют серьезный политический ресурс — крупнейший в России медиахолдинг из трех телеканалов (НТВ, «РЕН ТВ», «Петербург — 5-й канал») и газеты «Известия».
Впервые широкая публика услышала о Ковальчуке в феврале 2004 года, когда кандидат в президенты Иван Рыбкин обратился к избирателям со страниц «Коммерсанта»: «Я обладаю множеством конкретных свидетельств участия Путина в бизнесе. Известный Абрамович, стоящие в тени Тимченко, братья Ковальчуки и другие отвечают за бизнес Путина». Путин успешно переизбрался на второй срок, Рыбкин никаких свидетельств публиковать не стал. Опальный Борис Березовский, спонсировавший кампанию Рыбкина, говорит, что не в курсе, какие факты имел в виду кандидат.
Откуда же взялся один из самых успешных бизнесменов путинского восьмилетия?
У Юры Ковальчука было все, что необходимо для успешной карьеры в Стране Советов. Дед, украинский крестьянин, перед Октябрьской революцией работал на одном из питерских заводов. Отец — историк, доктор наук, автор сотен научных работ, в основном о блокаде Ленинграда. Третье поколение «питерских» Ковальчуков, Юрий и его старший брат Михаил (ныне директор Курчатовского института, главный пропагандист нанотехнологий), поступили на физфак ЛГУ. Юрий учился лучше.
«Он был красивым молодым человеком, девушки на него «падали», — вспоминает однокурсница Ковальчука Татьяна Борисова. — Мальчик из хорошей семьи, занимается спортом и все такое». В 28 лет Ковальчук защитил кандидатскую, в 35 лет — докторскую. После ЛГУ устроился в ленинградский Физико-технический институт им. А. Ф. Иоффе. Специализировался на лазерах и полупроводниках. Отделом Ковальчука руководил будущий нобелевский лауреат Жорес Алферов. В 1987 году Алферов стал директором института. Два года спустя 36-летний Ковальчук стал его первым заместителем.
Вместе с Ковальчуком в ленинградском Физтехе работали несколько человек, которые пошли с ним по жизни и после распада СССР. Например, Андрей Фурсенко, ныне министр образования и науки (его младший брат Сергей сегодня курирует медийный бизнес банка «Россия»). Семьи Фурсенко и Ковальчуков были хорошо знакомы. Недавно умерший Александр Фурсенко, отец братьев, работал вместе с Валентином Ковальчуком (отцом Юрия и Михаила) в ленинградском отделении Института истории АН СССР; знаток современной истории США, он был на хорошем счету в Ленинградском обкоме. В 1987 году Андрей Фурсенко становится заместителем директора Института им. Иоффе. Чуть раньше, в 1982-1985 годах, «иностранный отдел» ФТИ возглавлял будущий президент «Российских железных дорог» Владимир Якунин.
Новоиспеченные заместители директора ФТИ торопились воспользоваться возможностями, которые открыла перед хваткими людьми перестройка. «Ковальчук пытался организовать подразделение, которое занималось бы практическими разработками», — вспоминает академик Юрий Осипьян, оппонировавший ему на защите докторской диссертации. Ковальчук и Фурсенко организовывали несколько научно-технических фирм вокруг института. Но главным источником доходов была торговля компьютерами. Директору это не нравилось. «Алферову сказали: фирмы в интересах института. Ну а потом, ближе к 1991 году, выяснилось, что все идет в карман учредителей, — говорит Владимир Прибыловский, автор нескольких работ о Путине и его окружении. — В итоге Алферов выгнал Ковальчука, Фурсенко и Мячина (сотрудник Физтеха, который тоже будет работать в «России». — Forbes)». «Да, там был конфликт, но я не хотел бы в это углубляться», — подтверждает Осипьян. Алферов не стал комментировать свои отношения с бывшим сотрудником. Ковальчук отказался дать интервью для этой статьи.
В другое время и для другого человека изгнание из большой науки и института, где сложилась блестящая карьера, стало бы трагедией. Но не для Ковальчука. В 1991 году у него уже была новая крыша над головой.
Начало 1990-х. Санкт-Петербург, немецкий ресторан «Чайка». Мореное дерево на стенах, всюду модели старинных судов, на видном месте штурвал. В накуренном помещении полно народу. Люди в костюмах о чем-то негромко беседуют за столиками в уютных нишах. В одной из компаний — не последний питерский чиновник, глава городского комитета по внешним связям. «Владимир Владимирович [Путин] регулярно посещал [ресторан], — вспоминает Александр Томашевич, в прошлом директор «Чайки». — У нас было приличное пиво из Германии и немецкие сосиски… Он приходил один или с кем-нибудь из приятелей».
Созданный в 1987 году ресторан был одним из первых ленинградских предприятий с участием иностранного капитала. Совладельцем СП была компания Tchaika GmbH, принадлежавшая трем немецким рестораторам. К началу 1990-х заведение стало излюбленным местом встреч для тех, кто мог потратить больше $20 за вечер. Поначалу ресторан был валютным, и фарцовщикам приходилось притворяться иностранцами, чтобы попасть внутрь. «Когда мы начали работать за рубли, «Чайка» стала площадкой, где все собирались. Стоять негде было», — говорит Томашевич. По его словам, в заведении частенько встречались члены только что созданной Ассоциации совместных предприятий Ленинграда (ЛенАСП), в которую входила и «Чайка».
ЛенАСП была влиятельной структурой. Романтик капитализма, мэр Анатолий Собчак хотел оградить «новую экономику» от чиновничьего произвола и волокиты. В 1994 году в мэрии по инициативе ассоциации была создана межведомственная комиссия по делам предприятий с иностранными инвестициями, которую возглавил Путин. «Попасть в мэрию было довольно просто. В приемной Путина всегда было очень много людей. Игорь Сечин (в то время секретарь Путина. — Forbes) только успевал это все регулировать. Проблем в общении и с поддержкой не было», — вспоминает Геннадий Володченко. В прошлом заведующий сектором Ленинградского обкома, он стал директором ассоциации.
«Мы все хотели «подлезть» под власть, чтобы нас слушали. Докладывали о своих проблемах. А Путин в то время был как раз очень доступным и хорошо все понимал. При личных встречах никогда щеки не надувал… Помогал ассоциации», — вспоминает Томашевич. Первым президентом ассоциации стал Владимир Коловай, гендиректор обувной фабрики «Пролетарская победа», создавший СП с немецкой Salamander. Но «душой» ассоциации был не Коловай, и не Володченко, а Юрий Ковальчук. «Oн был «мозгом» нашей команды, генерил все идеи», — говорит Володченко. В ранге заместителя президента ЛенАСП Ковальчук отвечал за контакты с Собчаком и Путиным.
С Путиным Ковальчук познакомился, судя по всему, именно по работе в ЛенАСП. В самом начале 1990-х Путин был помощником ректора ЛГУ по международным вопросам. Летом 1991-го ЛГУ зарегистрировал СП с Procter&Gamble, с которого транснациональный гигант начал экспансию на российском рынке. По сведениям Прибыловского, созданием СП, которое сразу же вступило в ассоциацию, занимался непосредственно Путин. После победы Собчака на выборах градоначальника в июне 1991 года Путин перебрался в мэрию на пост председателя КВС.
Члены ЛенАСП платили за участие в ассоциации 15 000 немецких марок в год. «Мы свои деньги отрабатывали», — убежден Володченко. Считалось, что доступ в Смольный, который обеспечивала организация, с лихвой окупал затраты. У Ковальчука, например, через год работы в ЛенАСП появился банк с громким названием «Россия».
«Россию» Ковальчук с партнерами получили, можно сказать, из рук Путина. Это кредитное учреждение было создано в 1990 году на деньги компартии. Управление делами Ленинградского обкома, возглавлявшееся Аркадием Крутихиным, открыло там расчетные счета и стало главным пайщиком банка. Для «финансирования мероприятий центральных партийных органов» ленинградские товарищи выбили для «России» 50 млн рублей из резервного фонда КПСС. Наряду с обкомом его учредителями значились страховое общество «Русь» (в 2002 году депутат Госдумы Владислав Резник продал контрольный пакет акций «Руси» за $10 млн) и объединение «Русское видео», которое, чтобы внести свою долю в 13 млн рублей, взяло их в долг у того же обкома. «Россия» стала одним из сотен предприятий, использовавшихся партийными финансистами для вывода денег КПСС. После провала августовского путча схема развалилась. Начальник Крутихина Николай Кручина выпал из окна своей квартиры. Президент РСФСР Борис Ельцин издал указ о национализации имущества КПСС.
Второго сентября 1991 года Собчак распорядился взять под контроль денежные средства и имущество «России», а заодно проработать вопрос о создании на основе банка фонда с участием иностранных инвесторов, основной целью которого была бы «стабилизация экономики ленинградского региона». Ответственный — Путин. О выполнении задания Путин мог отчитаться уже через три месяца. Фонд действительно был создан, но не на основе, а при участии «России», которая в декабре 1991 года, то есть в период внешнего управления со стороны мэрии, сменила хозяев. Место Ленинградского обкома и фирм, связанных с его руководством, заняли компании, связанные с Ковальчуком, братьями Фурсенко, Якуниным и Виктором Мячиным.
Близость к власти подчеркивало местоположение: «России» выделили флигелек Смольного. Были и другие приятные сюрпризы. Несколько месяцев, до марта 1992-го, в «России» «крутились» 50 млн рублей, реквизированных у КПСС. А в феврале 1992 года Собчак распорядился аккумулировать в «России» выручку от продажи европейской гуманитарной помощи. В дальнейшем средства должны были пойти на поддержку фермеров Ленинградской области. Если верить Олегу Гончарову, бывшему директору Ленхлебопродукта (эта структура занималась реализацией помощи), в банке скопилось 69 млн рублей. Фермерам досталось гораздо меньше. «На займы фермерам мы потратили 76 000 рублей», — говорит Владимир Антонов, исполнительный директор ассоциации «Санкт-Петербург — фермерам». «Шестьдесят девять миллионов? Здесь какая-то ошибка, в те времена и денег таких не было», — недоумевает он. Депутаты горсовета направляли в мэрию запрос о судьбе средств, вырученных на продаже гуманитарной помощи. Дело спустили на тормозах.
Не забросил Ковальчук и высокие технологии. После конфликта с Алферовым большая часть сотрудников фирм, созданных Ковальчуком и Фурсенко, перебрались на территорию завода «Светлана». Основная деятельность была сконцентрирована в ЗАО «Полупроводниковые приборы». Его акции были распределены между компаниями, связанными с «Россией». Предприятие специализировалось на производстве лазерной техники для медицины. Бизнес не большой, но и не безнадежный: в 1995 году, например, компания экспортировала оборудования на $400 000.
Без поддержки города не обошлось и здесь. В 1992 году мэрия создала Региональный фонд научно-технического развития. «Россия» вошла в число его соучредителей, возглавил новую структуру Андрей Фурсенко. Главным проектом фонда стал инновационный центр на территории «Светланы». Фонд помог отремонтировать один из корпусов, где разместились научно-технические фирмы, получившие льготы по местным налогам и оплате коммунальных услуг. Крупнейшими резидентами центра стали фирмы, связанные с «Россией». Вот показательный пример: в июле 1997 года фонд Фурсенко получил под гарантии «России» бюджетную ссуду на 1,5 млрд рублей (около $260 000 по тогдашнему курсу). А уже в феврале следующего года фонд в числе еще десятка организаций специальным городским законом был освобожден от обязательств по возврату средств.
В первой половине девяностых бизнес «России» строился на хороших отношениях с местной властью. Формы заработка — ведение финансовых дел городской администрации, участие в общественно значимых проектах, субсидируемых из бюджета. По меркам того времени это был очень камерный, почти незаметный на общем фоне бизнес.
«Просто маленький банк, по балансам было понятно, что ничего крупного он делать не может, — вспоминает один из питерских предпринимателей, просивший не называть его имени в печати. — У нас в это время были Северо-Торговый банк, БалтОНЭКСИМ, Инкомбанк. Тот же «Викинг», банк Михаила Мирилашвили (отбывает срок за организацию убийства. — Forbes) был намного крупнее». Единственный повод, по которому Ковальчук упоминается в питерской прессе того времени, — это назначение его почетным консулом Таиланда.
Чем же расположил к себе будущего главу государства этот непубличный, почти незаметный на фоне героев 1990-х человек?
«Контактный, быстро схватывает. Очень конкретный, не любит трепаться, сразу берет быка за рога», — отзывается о Ковальчуке академик Осипьян. «У него есть чувство юмора, — дополняет портрет Ковальчука бывший директор ЛенАСП Володченко. — Знает очень много анекдотов». Он охотно вспоминает, как в начале 1990-х руководители ассоциации и банка «Россия» встречались в неформальной обстановке. У Виталия Савельева, пару лет работавшего председателем правления «России» (сейчас он первый вице-президент АФК «Система»), была яхта. На ней всей компанией плавали по Финскому заливу, устраивали вечера. Володченко говорит, что бывшие коллеги по ЛенАСП, включая Ковальчука, поддерживают отношения друг с другом до сих пор.
Умение дружить — не единственное отличительное качество Ковальчука. У людей из «России» определенно есть чувство будущего. Даже в начале 1990-х, когда все, казалось, летит в тартарары, они не ленились работать на перспективу. Бывший гендиректор ОМЗ Сергей Липский, потерявший эту работу после перехода компании под контроль «россиян», учился в начале девяностых в Ленинградском университете. «Банк «Россия» играл суперпозитивную роль, — вспоминает он. — За их счет проводились семинары для студентов, эдакие биржи труда. Их председатель правления Савельев, очень толковый, несколько раз там выступал». А в 2000 году «Россия» учредила Центр стратегических разработок «Северо-Запад» — тоже для проектирования будущего.
Мы все устали. Пора остановиться и понять, кто мы такие», — сказал Ковальчук на презентации ЦСР в ноябре 2000 года. После поражения Собчака на выборах и отъезда Путина в Москву владельцам «России» было отчего приуныть. Новый мэр Владимир Яковлев знакомых предшественника не обижал, просто для бизнеса у него были свои знакомые. В то время как в столице строились олигархические нефтяные и металлургические империи, бизнес акционеров «России» можно было описать одним словом — «прозябание».
Но луч света нет-нет да и блеснет даже в самом темном царстве. Между летом 1996 года и приходом Путина к власти три года спустя в жизни «россиян» произошло два важных события. Во-первых, Ковальчук, Якунин, братья Фурсенко и Мячин стали вместе с Путиным соучредителями дачного кооператива «Озеро», обзавелись загородными домами на берегу Комсомольского озера в ста километрах от Петербурга. Вошли, так сказать, в ближний круг будущего президента. Во-вторых, в конце 1997 года «старые» владельцы «России» формализовали отношения с серьезным партнером: 20% акций банка приобрела финская компания IPP, связанная с нефтетрейдерской группой «Кинэкс», а представитель «Кинэкса» Андрей Катков возглавил совет директоров банка.
Терпение и упорство принесли плоды. По словам Володченко, Путина и Ковальчука в 1990-е годы связывали дружеские отношения. «Они знакомы со времен работы Владимира Путина в Санкт-Петербурге, — подтверждает Дмитрий Песков, пресс-секретарь премьер-министра. — Сегодня общаются не так часто ввиду плотного рабочего графика Путина». Доступ в один ход к новому президенту оказался для Ковальчука сверхценным активом.
Летом 2003 года «Северсталь» Алексея Мордашова разместила в «России» $20 млн на годовой депозит под 1%. В следующем году сталевары выложили эту сумму за 9% акций «России», бизнес банка был оценен в $220 млн, или в 11,5 капитала, притом что даже в разгар банковского бума больше 5 капиталов за российские кредитные организации никто не платил. А в прошлом году привилегированные акции «России» купил за 1,1 млрд рублей «Сургутнефтегаз». По этим «префам» «Сургут» получил 7 млн рублей дивидендов. Доходность — 0,6% годовых. «Северсталь» и «Сургут» помогали «россиянам» выкупать телекомпанию «РЕН ТВ» у РАО ЕЭС.
В деле собирания денег и активов владельцы «России», пожалуй, не уступят олигархам ельцинского призыва. Но в отличие от последних «россияне» не углубляются в бизнес компаний, которые им достались. Самое большее — они подключают их к своей социальной сети. «Согаз» как был кэптивным страховщиком, так и остался. Но теперь помимо «Газпрома», на который в 2006 году пришлось 60% собранной премии, он страхует «Роснефть», РЖД, предприятия атомной промышленности. Не вмешивается Ковальчук и в работу телеканалов. Ведущие «новостники» «РЕН ТВ» не припомнят инструкций относительно содержания и тональности передач, которые исходили бы от новых владельцев. Нет на канале и «черных списков»: тот же Милов со своим соавтором, бывшим лидером партии СПС Борисом Немцовым презентовали в эфире «РЕН ТВ» исследование, посвященное сомнительным сделкам путинской эпохи. Речь шла в том числе и о странных операциях, в которые была вовлечена «Россия».
Есть ли будущее у бизнес-империи «россиян» в послепутинскую эпоху? Де-юре в группу банка «Россия» входят только две крупные компании, «Согаз» и «Лидер», и ряд менее значимых активов в сфере недвижимости и финансов. Главное достояние «Лидера» — доля в Газпромбанке с его коллекцией промышленных активов, но от контроля не останется и следа, стоит юридическому владельцу — «Газфонду» — сменить управляющую компанию. Тем временем перераспределение бывшей газпромовской собственности продолжается. «Сибур» готовят к продаже его менеджерам, к концу года должно проясниться будущее Газпромбанка, контроль над «атомными» предприятиями оформлен через цепочку офшоров — их хозяева могут смениться в любой момент без всякой огласки. Может, владельцы «России» потому и не вмешиваются в работу своих компаний, что контроль над ними доверен им лишь на время?
У бывшего директора ЛенАСП Володченко есть небольшой бизнес: он продает часы. «Мы встречались с Ковальчуком года два назад, — рассказывает предприниматель. — Раньше ему очень нравились Rado. Сейчас уже носит наверняка Breguet или Patek Philippe».
Сопровождает непременной припиской: «друг Путина». Любопытно, что к фамилиям, к примеру, министра образования Андрея Фурсенко или главы РЖД Владимира Якунина таких приписок не добавляют, хотя степень их близости к избранному президенту не меньше. Думаю, это потому, что его фамилия чаще всего возникает в связи с очередной медийной покупкой. И пресса вот этим заголовком - «Друг Путина купил РЕН ТВ» - вроде как дает понять, в чьих интересах эта покупка сделана (чего не скажешь про события, связанные с другими его старыми товарищами: трудно представить, что это в интересах Путина школьников заставили сдавать ЕГЭ или в очередной раз подняли цены на ж/д билеты).
Напомню историю его приближения к власти. Он окончил физтех ЛГУ, распределился в Ленинградский физико-технический институт им. Иоффе, защитил там кандидатскую и докторскую, получил Госпремию и стал замдиректора института, которым в то время руководил Жорес Алферов. Тогда же подружился с Андреем Фурсенко (вторым заместителем Алферова) и Владимиром Якуниным (начальником иностранного отдела этого же института, по диплому - специалистом по производству и обслуживанию баллистических ракет).
Якунина в 1985-м командировали в Нью-Йорк, в представительство СССР при ООН, где он, по его же словам, «курировал комитет по использованию космического пространства в мирных целях». А Ковальчук и Фурсенко задумались о материальном: часть разработок института они пытались поставить на коммерческие рельсы, однако Алферов не одобрил рыночных устремлений молодых реформаторов, и в 90-м году они навсегда ушли из чистой науки.
В 91-м Юрий Валентинович полетел в Нью-Йорк на конференцию, где встретился со своим старым коллегой Якуниным и, возможно, вдохновил его на возвращение домой, где, конечно же, было интереснее, чем в Штатах. В Питере Ковальчук создал Ассоциацию совместных предприятий Санкт-Петербурга, Андрей Фурсенко возглавил «Фонд научно-технического развития», а Владимир Якунин, вернувшийся из Нью-Йорка, очень кстати познакомился с главой комитета по внешним связям питерской мэрии Владимиром Путиным, и тот помог группе товарищей-физиков открыть первый в Санкт-Петербурге бизнес-центр.
Ровно в том же году у них появился знаменитый теперь уже банк «Россия» , на который сегодня записаны крупнейшие СМИ Российской Федерации. Кстати, Юрий Ковальчук считается медиамагнатом № 1 РФ именно потому, что сегодня в его руках - самый крупный пакет акций этого банка.
Вообще-то «Россию» еще в 1990 году учредил Ленинградский обком партии, в путч его деятельность остановили, а потом «разморозили». Вот тогда основными акционерами банка и стали фирмы, учрежденные Ковальчуком, обоими Фурсенко (не только Андреем, но и его братом Сергеем), Владимиром Якуниным и Виктором Мячиным (несправедливо было бы не упомянуть еще одного члена славной команды Физтеха). Известно, что именно мэрия Питера в лице Владимира Путина содействовала тому, чтобы «партийный» банк вместе с его партийной «кассой» попал в хорошие верные руки. Чуть позже, в 1996 году, именно эта группа владельцев «России» вместе с Владимиром Путиным учредит кооператив «Озеро» под Санкт-Петербургом.
Любопытно, что первое официальное интервью, связанное с банком (его дал Виктор Мячин), появилось аж в 10-летний юбилей этого банка, до того он был совершенно закрыт от посторонних.
Однако же персонально Юрий Ковальчук принял решение выйти в публичное пространство на 4 года раньше, в 1996 году. Причем не в качестве банкира, бизнесмена или ученого, а в качестве… дипломата.
Я уж не знаю, кто из этих физиков (которые всегда отличались остроумием) придумал возродить в России институт почетных консулов (а это видные граждане страны, которые наделяются консульскими полномочиями другим государством, получая при этом те же привилегии, что и профессиональные консулы, их почта и багаж не подлежат досмотру, они могут освобождаться от налогов и сборов и т.д.). Но главное, что мэрия Санкт-Петербурга в лице ее комитета по внешним связям вышла на представителей Таиланда с предложением: пусть вашим почетным консулом в Санкт-Петербурге станет Ковальчук Юрий Валентинович. Те согласились и отправили запрос на Ковальчука в МИД. Там тоже не возражали. Сам Юрий Валентинович в первом (и, кажется, последнем) своем интервью столичной прессе («Российской газете») эту историю изложил так: «Консулом стал совершенно случайно. Сделали предложение, потом побеседовали. Поначалу даже оторопь взяла: ведь у меня знаний о Таиланде - кот наплакал. Отправился в университет, разыскал специалистов и в ходе общения с ними понял: Таиланд - удивительнейшая страна».
Обратите внимание: человек, судя по всему, никогда и не был в Таиланде. А раз надо узнать о государстве - идет не в библиотеку и не в интернет, который существовал уже тогда, а к живым людям, к специалистам ЛГУ. О чем это говорит? О его хороших человеческих связях! Но это я так, шутки ради. А всерьез здесь надо подчеркнуть вот что: Таиланд, сам того не подозревая, может, и заложил основу будущей медиаимперии Юрия Ковальчука.
Плюс "Санкт-Петербургские ведомости"
Мне почему-то кажется, что банк «Россия» в 1996 году купил пакет акций газеты «Санкт-Петербургские ведомости» для того, чтобы информация, которую нужно было донести до общества группе этих товарищей, выходила ровно в том виде, в котором она их устраивала.Юрий Валентинович мог спокойно назвать эту газету «Вестником Таиланда»: всё, что ему лично от нее было нужно, - это вовремя и грамотно информировать аудиторию о приближении великого Национального праздника Королевства Таиланд - дня рождения Его Величества короля Пумипона Адульедета. В этот день Юрий Валентинович устраивал ежегодный прием, куда собирались первые люди Питера. В 1996 году газета писала о правителе Таиланда очень подробно, меня, к примеру, весьма воодушевил тот факт, что «в своей деятельности Его Величество руководствуется принципом: уровень благосостояния подданных должен соответствовать благосостоянию монарха».
Потом газета начала подхалтуривать. Заметка, напечатанная в 2001-м про Пумипона Адульедета и прием Юрия Ковальчука, была в точности продублирована и на следующий год.
Однако в декабре 2003-го газета решила порадовать читателей новыми сведениями о короле Пумипоне: «Имя короля не следует упоминать всуе. Замечания и шутки по его поводу могут быть восприняты как личное оскорбление. По закону за оскорбление королевской власти (даже неосторожным словом) можно подвергнуться аресту. Поэтому таиландские и иностранные журналисты стараются не выходить за рамки того, что можно говорить и писать о короле и его семье».
Спустя год газета к дню рождения короля Таиланда для пущей острастки снова напомнила о его неприкосновенности: «Имя монарха не принято упоминать всуе: ни шуток, ни замечаний в его адрес подданные не допускают. За оскорбление королевской власти, включая и членов семьи короля, полагается 7 лет тюрьмы. Туристам следует быть осмотрительнее». Но вот что любопытно: эту заметку от 4 декабря газета напечатала под заголовком «Король страны свободных людей». А 6 декабря, уже после дня рождения короля, видно, почувствовав неуместность ассоциаций, которые этот заголовок может вызвать, она зачем-то вновь публикует заметку с его биографией, которая на этот раз носит название «Король, которого искренне любят подданные».
Не сердитесь, что я столько внимания уделяю «тайской» истории. Ведь она вывела Юрия Валентиновича в большой свет. Между прочим, к 1998 году Ковальчук дослужился до ордена Короны Таиланда, о чем не преминули сообщить «СП ведомости». И он действительно старался. Он устраивал выставки товаров из Таиланда, он курировал секцию тайского бокса, наконец, контролировал выборы в парламент Королевства Таиланд, которые проходили на «питерском» избирательном участке. «Юрий Ковальчук ожидает, что явка избирателей (а это в основном студенты из Таиланда) будет стопроцентной: тайцы всегда отличались дисциплинированностью в выполнении своего долга», - заключало уже известное вам издание.
Мне кажется, что «СП ведомости» - это единственная газета, которую он покупал для своей души, а не в чьих-то там интересах. Хотя Владимир Путин и числился председателем ее совета директоров до 1996 года.
Плюс ТРК «Санкт-Петербург» (5-й канал)
Свой первый телеканал Юрий Ковальчук получил в октябре 2005-го. Власти Санкт-Петербурга решили расстаться с контрольным пакетом телекомпании ОАО «ТРК Петербург» . Никакой конкуренции за этот пакет не случилось: было сразу объявлено, что компанию покупают структуры банка «Россия». Сумма сделки составила 25 миллионов долларов.Москва немедленно обеспечила новому собственнику «зеленую улицу» по части ТВ-охвата. Быстренько провели конкурс, где разыграли частоты аж в 43 регионах страны. В этом конкурсе бросились участвовать РЕН ТВ, СТС, «Звезда» и «Детское телевидение» Бориса Грачевского. Но они изначально были статистами - конкурс не для них был затеян.
Потом телерадиокомпания «Санкт-Петербург» («Пятый канал») выиграла еще 30 частот, и никто уже не удивился, когда Владимир Путин подписал указ о присвоении ей статуса общероссийского канала, с финансированием из госбюджета в размере 40 миллионов долларов.
Плюс РЕН ТВ
В декабре 2006 года Юрий Ковальчук взял РЕН ТВ. Это было несложно. На тот момент 70 процентов акций компании было у ближайших партнеров Ковальчука - акционеров банка «Россия» - Алексея Мордашова («Северсталь») и Владимира Богданова («Сургутнефтегаз»). Ковальчук купил у них акции за 100 миллионов долларов - та же сумма, которую они когда-то выложили за РЕН ТВ Анатолию Чубайсу.Тогда многие думали, что компанию резко прижмут в связи с приходом туда «друга Путина». Сейчас, по прошествии времени, можно говорить о том, что первые года два вроде бы совсем не трогали, понимая, что некая оппозиционность - это почти что «рыночная» особенность этой компании. А дальше уже все зависело от управленцев, которые приходили и уходили. Вот уж не знаю, есть ли какое-то специальное задание «от Кремля» у нынешнего главного редактора РЕН ТВ Владимира Тюлина (он пришел на РЕН с «Пятого канала»), однако можно заметить, что канал сделал резкий крен в сторону «криминализации» своего контента и некоторой облегченности новостной составляющей. Аналитической программы «Неделя с Марианной Максимовской» это все еще не коснулось.
Плюс НТВ, плюс «Эхо Москвы», плюс НТВ+
Будет очень неправильно, если у вас сложится впечатление, что медиа - это всё, что интересует Юрия Валентиновича Ковальчука. Нет-нет! Он совсем не Мердок, не Кирх, даже не Гусинский, для которых СМИ были все ж таки профильным бизнесом. У него масса других забот. К примеру, он должен радовать город и руководство страны шумными дорогостоящими акциями, вроде праздника для выпускников «Алые паруса», на который он ежегодно тратит до 12 млн долларов. Главная «фишка» праздника - появление на Неве судна с алыми парусами, за которым высокопоставленные гости наблюдают с борта другого судна.Он построил под Питером горнолыжный курорт «Игора» - с барами, ресторанами и гостиницей, может, даже на случай военного положения, когда президенту не с руки будет лететь кататься в «Красную Поляну». Проект обошелся его структурам в 25 миллионов долларов. А потом там же, в «Игоре», он построил ледовый дворец - за 62 миллиона евро, заявив при этом, что на возвращение средств не рассчитывает, «дворец - это показатель социальной ответственности банка «Россия».
Он стал учредителем и участником проекта «Конгресс-центр» «Константиновский» (а это, между прочим, стройка на 350 миллионов евро, не считая стоимости земельного участка под комплексом, которым в проект вложилось Управделами президента РФ).
Он продолжал скупать другие банки, такие, как «КИТ-финанс», Собинбанк, пострадавшие от кризиса 2008 года, в 2010-м к ним добавился Газэнергопромбанк, а на подходе, по некоторым данным, крупнейший в регионе банк - «Санкт-Петербург».
У него есть серьезные интересы в атомной отрасли. Может, даже из отцовской солидарности. Его сын Борис, который еще в 2006 году возглавил в правительстве департамент нацпроектов, впоследствии вошел в совет директоров «Интер РАО ЕЭС», крупнейшей в России энергокомпании, а еще через месяц, в марте 2009-го, стал заместителем гендиректора Росатома по оргразвитию.
И все-таки больше всего Юрия Валентиновича тянуло к «Газпрому» . Ему как-то везло с этой компанией. К примеру, Выборгский судостроительный завод, аффилированный с банком «Россия», получает у «Газпрома» выгоднейшие заказы на строительство буровых платформ и арктических газовозов. Но самый приятный выигрыш случился в 2004 году, когда банк «Россия» выкупил контрольный пакет страховой компании «СОГАЗ», принадлежащей Газпромбанку. Клиенты этой компании, на минуточку, - это сам «Газпром», а также «Роснефть», РЖД, Росатом и еще целая группа монстров.
Никто тогда так и не понял, откуда Ковальчуку удалось раздобыть деньги на покупку «СОГАЗа», активы которого были больше, чем активы самого банка!
Но для нас главное, что компания «СОГАЗ» и стала тем звеном, которое связало Ковальчука с «Газпром-медиа», в которую входят НТВ, «Эхо Москвы» и другие бывшие СМИ Владимира Гусинского.
А цепочка, кому интересно, такая: «Газпром-медиа» на 100 процентов принадлежит Газпромбанку. 47 процентов Газпромбанка принадлежит пенсионному фонду «Газфонд». А у этого «Газфонда» есть управляющая компания - «Лидер». А этот «Лидер» на 75 процентов принадлежит «СОГАЗу», который, в свою очередь, принадлежит Ковальчуку! Таким образом, соединяя крайние концы этой цепочки, можно смело говорить о том, что Ковальчук может полноценно участвовать в управлении СМИ, принадлежащими «Газпром-медиа». Другое дело, что он до сих пор этим правом почему-то не пользовался.
А сейчас ему делать это будет чуть-чуть сложнее, потому что в феврале было принято, по всей видимости, политическое решение: вернуть государству (газпромовским структурам) контроль над компанией «Лидер». Произвели допэмиссию акций компании, в результате которой доля Ковальчука в ней размылась до 35 процентов. Однако он по-прежнему остается в «НТВ-деле» (или в «НТВ-доле», пусть и несколько уменьшившейся).
Плюс "Комсомольская правда"?
В июле 2007 года председателем совета директоров ИД «Комсомольская правда» неожиданно стал Олег Руднов, глава «Балтийской медиа-группы», совладелец банка «Россия», ближайший партнер Юрия Ковальчука, с которым, к слову, они вместе ходят на все дни рождения Владимира Путина.Наблюдатели немедленно заговорили, что «Комсомольская правда» в конечном счете достанется структурам Ковальчука.
На тот момент этот ИД на 75 процентов принадлежал группе ЕСН под управлением Григория Березкина и на 25 процентов - норвежской компании A-Pressen. По совпадению, именно в тот момент, когда Руднов пришел в ИД «Комсомольская правда», от своего пакета в нем отказались норвежцы: они продали его основному акционеру - группе ЕСН - за 41 миллион долларов.
С тех пор прошло уже целых пять лет, однако все еще нет подтверждений того, что ЕСН продала свой пакет кому-либо. Более того, руководящие сотрудники «Комсомолки» утверждают, что никаких перемен (ни в редакционной политике, ни в коммерческой), связанных с приходом на пост председателя Руднова, не случилось.
Почему он сидит там? Трудно сказать. Возможно, это какая-то сторожевая позиция. Чтобы быть первым, если ЕСН все же надумает продавать свои акции. А может быть, сделка уже и состоялась, но о ней не сообщают, дабы не шокировать публику масштабами происходящей скупки медиа «в пользу Владимира Путина».
Плюс медиахолдинг, плюс Алина Кабаева
К февралю 2008 года Юрий Ковальчук решил объединить свои медийные активы в холдинг. Туда вошли уже имеющиеся ТРК «Петербург» и РЕН ТВ. Контрольный пакет в этом холдинге, который назвали НМГ (Национальная Медиа Группа), разумеется, получил банк «Россия». Миноритарными акционерами стали уже знакомые нам по сделке с РЕН Алексей Мордашов («Северсталь»), Владимир Богданов («Сургутнефтегаз») и компания RTL(входит в немецкий холдинг Bertelsmann), которая 7,5 проц. акций в НМГ получила в обмен на свой 30-процентный пакет в РЕН ТВ.Дабы подчеркнуть свою открытость для публики, НМГ немедленно обзавелась Общественным советом. Этот совет возглавила гимнастка Алина Кабаева. Она же получила свою телепрограмму на «5-м канале», входящем в холдинг.
Но совет получился очень смешной и странный. Там было 13 человек. Кого-то из них - вроде Андрея Макаревича, Дениса Мацуева, Андрона Кончаловского или Даниила Дондурея - в самом деле, можно было назвать общественностью. Однако этот «Общественный совет» наполовину состоял из самих владельцев, в него вошли сам Ковальчук, его сотрудница Любовь Совершаева, а также Мордашов и Богданов. Но еще веселее, что в «Общественный совет» Национальной Медиа Группы попал… человек Сильвио Берлускони! Звали его Анджело Кодиньони. Когда-то его хорошо знали в Италии - он построил для Берлускони партию «Вперед, Италия!», которая привела того к власти, возглавлял телекомпанию «Евроспорт» и был представителем Берлускони в нескольких его СМИ, в частности, испанских и французских ТВ5, и даже в Тунисе. В Италии его называли «правой рукой» Берлускони, но со временем о нем подзабыли. И вдруг он объявляется в России, под крылышком у Юрия Ковальчука, друга Владимира Путина! Хотя почему бы и нет? Берлускони и Путин - тоже друзья. Берлускони, как писала итальянская пресса, мечтает проникнуть в российский бизнес. Вот и отправил туда своего посредника. А друг Владимир помог его хорошо устроить. Между прочим, сейчас Кодиньони уже никакой не общественник. Бери выше! Он сидит сопредседателем совета директоров СТС-медиа.
Но история покупки Ковальчуком СТС еще впереди. Пока же появляется общественный совет Национальной Медиа Группы, который, как сообщает официальный сайт НМГ, проводит два заседания. А дальше - отправляйтесь к Алине Кабаевой! Так и пишется: «Подробная информация о деятельности Общественного совета, а также отчеты о каждом его заседании публикуются на сайте Алины Кабаевой». Я клюнула на эту наживку и полезла на Алинин сайт. Дохлый номер. Всё выглядит так, будто совет закончил свою работу уже после третьего заседания. Последнее упоминание о нем датируется 2009 годом.
Самой же группой НМГ назначили руководить Сергея Фурсенко (брата министра Андрея), который до этого возглавлялгазовую компанию и футбольный клуб. До прихода в НМГ Фурсенко почти не занимался медиабизнесом, не считать же таковыми занятиями его робкие попытки продюсирования в мастерской Игоря Шадхана?
Впрочем, Юрия Ковальчука никогда не смущало отсутствие медийного опыта у его управленцев. Исполнительным директором НМГ (вторым после Фурсенко лицом) стал Михаил Концерев, который до этого занимался продажами «Мерседесов», он был совладельцем крупнейшей в Петербурге автомобильной дилерской фирмы.
А советником гендиректора НМГ он взял Аркадия Соловьева, человека, у которого биография вообще началась в 40 лет! Вот что пишут о нем на официальных сайтах: «Аркадий Валентинович Соловьев родился 10 мая 1963 г. Окончил Академию государственной службы при президенте РФ. Работал в представительстве президента РФ по Северо-Западному федеральному округу». Дальше перечисляются его «медийные» должности в структурах Ковальчука.
Но, дорогие друзья, Академию госслужбы он окончил в 2001 году. А где он работал три года после этого? Ведь в представительство президента он пришел только в 2004-м.
А где он 15 лет работал после того, как в 1982 году окончил Высшую школу КГБ имени Дзержинского? И почему информацию про вот это его базовое образование я нахожу только в финансовых отчетах банка «Россия» (где он член совета директоров с 2006 года), почему ее нет в свободном доступе?
Очень смешно, когда медиа призывают к открытости, в то время как руководство этих медиа окутывает свои биографии тайнами. Соловьев, между прочим, руководит советом директоров ТРК «Санкт-Петербург», а до этого он был ее гендиректором.
А Национальную Медиа Группу после ряда кадровых пертурбаций в итоге возглавил Александр Орджоникидзе, гендиректор РЕН ТВ, который работал в этой компании и до прихода Ковальчука. Телевизионщики (по крайней мере, с РЕН ТВ) при этой новости вздохнули с облегчением.
Плюс "Известия", плюс Габрелянов
В мае 2008 года Ковальчук купил свою первую общенациональную газету - «Известия». Она обошлась ему в 20-25 миллионов долларов.По совпадению, в тот же месяц май, когда структуры Ковальчука завершали покупку «Известий», совладелец издательского дома «Ньюс-медиа» Борис Федоров объявил о решении продать свой пакет (49 процентов) в этом ИД. «Ньюс-медиа» объединял газеты «Жизнь» и «Твой день», интернет-ресурсы LifeNews и «Маркер», а также журнал «Жара», его чистая прибыль в 2007-м составляла 20 млн рублей.
Национальная Медиа Группа Юрия Ковальчука купила федоровский пакет за 80 миллионов долларов уже в июле. Основатель и гендиректор ИД, Арам Габрелянов, которому тогда принадлежал 51 процент акций, тогда же говорил, что не прочь продать его за 100 миллионов долларов, но нет никаких подтверждений того, что сделка совершилась. Вместо пакета Габрелянова в ковальчуковскую НМГ вошел сам Габрелянов - в качестве замдиректора по печатным и интернет-активам холдинга. Он первым делом привел в «Известия» нового главного редактора - малоизвестного публике Александра Малютина, который, однако же, среди коллег успел прославиться успешным запуском интернет-издания «Маркер».
Многие думали тогда, что газета, и без того сервильная, будет окончательно раздавлена желтизной, которую непременно внесет туда новый хозяин в лице своего представителя Габрелянова, однако этого не случилось. Малютин выпускает вполне приличное, идеологически сбалансированное издание, лишенное, кстати, черного пиара, которым «Известия» грешили в предыдущие годы. По заверениям руководства газеты, никакое начальство из НМГ (не считая законного Габрелянова) в жизнь редакции не вмешивается, все решения принимаются в Москве, что, в общем, соответствует стилю руководства этой группы всеми своими СМИ: а это ни стиля, ни руководства. Купили, «шоб було», как говорят в Украине.
Плюс "Видеоинтернешнл", плюс (минус) НТК
В апреле 2008 года Национальная Медиа Группа Юрия Ковальчука купила у Сулеймана Керимова контроль в крупнейшем российском операторе кабельного ТВ и интернета - ОАО «Национальные телекоммуникации», которая обслуживала почти 5 миллионов домохозяйств. Сумма сделки - 1 миллиард долларов.В мае 2010 года в совет директоров этой компании пришел Михаил Лесин, которого осенью 2009-го с нетипичным позором изгнали из администрации президента, - как поговаривали, за «продавливание» интересов Ковальчука в медиабизнесе» (а Медведев, у которого работал Лесин, - это все ж не совсем Путин).
А в конце 2010 года Ковальчук уже искал покупателя для НТК. Ему вроде как понадобилось «выйти в кэш», считалось, что он нацелился на батуринскую «Интеко».
Уж не знаю, что там у него было с «Интеко», но, продав в феврале 2011-го НТК за 951 миллион долларов, он уже в апреле за 200 миллионов долларов (по другим данным - за 400 млн), купил крупнейшего продавца ТВ-рекламы в стране - компанию «Видеоинтернешнл» . К этому моменту она, надо сказать, изрядно подешевела. Дело в том, что в конце 2009-го (чуть ли не в качестве мести Михаилу Лесину, одному из отцов-основателей «ВИ») были приняты крайне невыгодные для компании поправки в Закон о рекламе. С января 2011 года они ограничили долю продавца ТВ-рекламы на рынке 35 процентами. А «Видеоинтернешнл» контролировала 70 процентов! В результате клиентом «ВИ» остался, к примеру, Первый канал, но она вынуждена была лишиться ВГТРК и СТС.
Впрочем, тут же нашли лазейку. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) разрешила продавцам рекламы оказывать еще и «консультационные услуги». В итоге, как иронично заметил обозреватель газеты «Коммерсант» Сергей Соболев, «ВИ» продолжает продавать рекламу для 8 из 13 обслуживавшихся ею каналов, а оставшиеся 5 «просто консультирует». А то, что за эти «консультационные отчеты» вещатели платят ей по 12 процентов своей рекламной выручки, никому не кажется подозрительным.
Плюс Первый, плюс СТС, плюс "Домашний", плюс "Перец"
В конце 2010 года Юрий Ковальчук делает самую сенсационную из своих покупок - блокирующий пакет Первого канала (25 процентов) . Ковальчук выкладывает за него 150 миллионов долларов. Якобы еще 24 процента остаются у фирмы Абрамовича и еще 51 процент - у государства. Почему пишу «якобы»? Да потому, что совершенно не исключено, что у Ковальчука уже 49 процентов акций Первого канала. Косвенный намек на это содержится на сайте НМГ. Откройте его, посмотрите! Там вывешен список медиаактивов НМГ, где этой группе принадлежат контрольные пакеты. ТРК «Санкт-Петербург», РЕН ТВ, газета «Известия», «Русская служба новостей». И здесь же - Первый канал! Почему они (без всяких оговорок) включили сюда Первый? Ведь у них только 25 процентов! Если вы купили у своих друзей кухонный флигелек, разве вы будете писать, что вам принадлежит все дачное строение? А эти пишут! Значит, чувствуют себя хозяевами. Им даже не важно, сколько у них акций Первого - 25 или 74. Они считают себя структурой, реально контролирующей Первый канал.Еще через несколько месяцев, в апреле 2011 года, НМГ Юрия Ковальчука покупает у Альфа-Групп 25 процентов холдинга «СТС-медиа», в который входит сразу несколько популярных телеканалов. Сумма сделки оценивается в 1 миллиард долларов. Иностранный акционер CТС - шведская ModernTimesGroup- оставляет за собой 38,9 процента акций компании.
Вообще-то в любой другой стране эти сделки давно попали бы под антимонопольные санкции. В одних руках оказываются и крупнейший вещатель, и крупнейший продавец рекламы, и еще несколько каналов, которым эта реклама продается как напрямую, так и в форме «консультационных услуг»! «Ограничения на количество СМИ в разных странах связаны с тем, - говорил мне известный эксперт по медиаправу Владимир Энтин, - что холдинги, превосходящие определенные размеры, могут ограничивать свободу СМИ». Однако в России нет прямого юридического запрета на расширение медиавлияния. Бери, пока тебе дают.
Плюс "Русская служба новостей"
В июле 2011 года структуры Юрия Ковальчука за 10 миллионов купили свое первое радио. Как вы уже поняли - это «Русская служба новостей». Никаких сведений о кадровых переменах на этой станции не поступало. Ее главным редактором остается Сергей Доренко. В октябре 2011 года, когда было уже понятно, кто будет следующим президентом РФ, Дмитрий Медведев вдруг пригласил к себе в гости акционеров Национальной Медиа Группы. Я никак не могла понять, зачем президенту понадобился этот визит. Решила, что он понадобился скорее Владимиру Путину. Возможно, он хотел как-то визуально «размыть» образ Юрия Ковальчука в качестве главного медиаолигарха страны. Ведь смотрите, заваливает в Кремль большой интернациональный отряд, где тебе и шведы (компания MTG), и немцы (RTL), и Алексей тебе Мордашов («Северсталь»), и Владимир Богданов («Сургутнефть»). Ну заодно и владелец банка «Россия» Ковальчук Юрий Валентинович. И создается полное впечатление, что НМГ - эта такая коллективная собственность! Ведь на пиджаках (и платьях) этих акционеров нет бирочек с цифрами: кто какой долей в этой самой НМГ владеет (у шведов, кстати, на этой бирочке стоял бы ноль).А Ковальчук, у которого ни на пиджаке, ни на лбу тоже, естественно, не написано, что он тут и есть хозяин, говорит Дмитрию Анатольевичу: «Одного только я опасался, влезая в медиабизнес: давления государства». - «И как же государство себя повело?» - с интересом спросил Дмитрий Анатольевич. «Никакого вмешательства не было!» - похвалил Ковальчук.
Смешно, но эта сцена почти в точности копировала другую, шестилетней давности, когда Юрий Валентинович Ковальчук давал интервью газете «Санкт-Петербургские ведомости» по случаю 15-летия банка «Россия».
Вы никогда не вмешиваетесь в управление газетой, но все же хочется спросить: чем вы довольны в газете, а что хотели исправить? - смело спросил тогда корреспондент своего акционера.
Мы всегда следуем принципу: газетой должны заниматься медиаспециалисты, а не банкиры. Мы не преследуем в газете ни политических, ни рекламных целей, чтобы вмешиваться в ее управление, - сказал Ковальчук.
Так зачем же тогда он скупает так много прессы, даже той, что экономически крайне невыгода? Один из его партнеров в Санкт-Петербурге сказал мне: «Поверьте, даже если за всем этим и стоит политический заказ, он это делает не в ущерб себе». И не в ущерб другу, само собой разумеется.
Председатель правления Санкт Петербургского общественного фонда "Центр стратегических разработок "Север Запад" с ноября 2000 г.; родился 25 июля 1951 г. в г. Ленинграде; окончил физический факультет Ленинградского государственного… … Большая биографическая энциклопедия
Юрий Валентинович Ковальчук (р. 25 июля 1951, Ленинград) российский бизнесмен, Председатель совета директоров банка «Россия». Биография Родился в семье советского историка Валентина Ковальчука. В 1974 году окончил физический факультет… … Википедия
КОВАЛЬЧУК Юрий Валентинович - (р. 25.07.1951) Соучредитель (вместе с В. В. Путиным, А. А. Фурсенко и др.) дачного кооператива «Озеро» под Петербургом в 1996 г. Родился в Ленинграде. Образование получил на физическом факультете Ленинградского государственного университета… … Путинская энциклопедия
В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Ковальчук. В Википедии есть статьи о других людях с именем Ковальчук, Михаил. Михаил Валентинович Ковальчук Дата рождения: 21 сентября 1946 … Википедия
Михаил Валентинович Ковальчук Дата рождения: 21 сентября, 1946 Место рождения: Ленинград Гражданство: СССР, Россия Научная … Википедия
Ковальчук, Юрий - Крупнейший акционер и председатель совета директоров банка Россия Председатель совета директоров акционерного банка Россия с 2004 года, крупнейший акционер банка и один из его основателей. В качестве главы этого банка назывался владельцем… … Энциклопедия ньюсмейкеров
Ковальчук Юрий - Иллюстрация: акционерный банк Россия Ковальчук Юрий Валентинович, председатель совета директоров акционерного банка «Россия». Родился в 1951 году в Ленинграде в семье историков. На выбор первой профессии повлиял старший брат – Михаил Ковальчук,… … Банковская энциклопедия
- (р. 25 июля 1951, Ленинград) российский бизнесмен, Председатель совета директоров банка «Россия». Биография Родился в семье советского историка Валентина Ковальчука. В 1974 году окончил физический факультет Ленинградского государственного… … Википедия
Ученые, а сегодня уже и бизнесмены братья Ковальчуки - довольно известные личности в стране. Они часто становятся предметом интереса прессы, причем, о них пишут всякое: и компромат, и, наоборот, восторженные и благодарные статьи. Так чем же вызван к их особам такой интерес? Чем занимаются бизнесмены братья Ковальчуки? Далее в статье мы попробуем представить вашему вниманию биографию, а также карьерный путь этих двух неординарных личностей. Думаем, вам будет интересно.
Юрий Валентинович Ковальчук: биография
Сегодня он известен как крупный российский предприниматель, глава банка “Россия”. Юрий Валентинович родился в 1951 году в Ленинграде (сегодня Санкт-Петербург). Его отец В. М. Ковальчук был известным советским ученым, историком. В детстве у Юрия проявились математические способности, и после окончания школы он поступил на физический факультет ЛГУ. После получения диплома он стал учиться в аспирантуре, а затем защитил сначала кандидатскую, а потом и докторскую диссертации. В 1987 году он был назначен на пост первого заместителя директора института им. Иофф Жореса Алферова. Тогда ему было всего лишь 36 лет. За годы работы в институте (1987-1991 гг.) он написал более 100 научных работ и различных изобретений, за что в 1988 году получил государственную премию в области науки и техники.
Новое время - новые перспективы
В 1991 году Юрий Ковальчук - доктор физических наук - вдруг бросил науку, для того чтобы заняться бизнесом. Почему это произошло? Однажды молодые замы Жореса Ивановича - Ю. Ковальчук и А. Фурсенко - сделали новаторское предложение: разделить их институт на две части. В первой жизнь будет идти так, как и всегда, а вот вторая будет заниматься патентованием и продажей инновационных идей. При этом Юрий Валентинович претендовал на должность руководителя коммерческого отдела. Однако Алферов не пожелал ничего менять в своем институте, и тогда оба зама решили уйти в свободное плавание. После этого Ковальчук возглавил Центр перспективных разработок и технологий. В этот период он познакомился с будущим президентом РФ Владимиром Путиным, и между ними завязалась дружба. В 1996 году Юрием Валентиновичем был основан дачный кооператив «Озеро» неподалеку от Приозерска. Постепенно его капиталы росли, и он все больше и больше отдалялся от науки, погружаясь в бизнес.
Миллениум и новые успехи
К 2000 году Юрий Валентинович Ковальчук уже входил в число самых успешных бизнесменов России. В это же время он стал председателем правления общественного фонда “Северо-Запад”, а также “Центра стратегических разработок” (Санкт-Петербург). Летом 2005 года - новое и очень ответственное назначение. Пресса пестрит заголовками, теперь новым председателем совета директоров одного из крупных финансовых организаций страны будет Ковальчук Юрий Валентинович. “Банк Россия” отныне будет действовать под его руководством. Кстати, заместителем совета директоров банка, согласно отчетности, Ковальчук стал еще в 1992 году. Бизнес-империя банк “Россия” взяла под контроль “Газпромбанк”, а также “Сибур” и “Газпром-медиа”. В 2009 г. Юрий Валентинович стал членом Комиссии при президенте РФ по “модернизации и развитию технологий с целью роста экономики”. В 2008 году журнал “Форбс” впервые включил Ковальчука в число российских миллиардеров, и его состояние оценивалось в 1.9 миллиардов долларов.
Медиа-проекты
В 2008 году Ковальчук с партнерами создают «Национальную Медиа Группу», которая включает несколько каналов, в том числе РЕН-ТВ, "Первый канал", "Известия", 5-й канал и другие. В тот же период он становится почётным генконсулом Королевства Таиланд в северной столице. в знак дружбы наградил его орденом Короны 3-й степени. По утверждению газеты «Ведомости», бизнес Юрия Ковальчука к этому времени достигает колоссальных размеров, и ему принадлежит коммерческая недвижимость в Москве на Тверской улице. Весной 2015 года НМГ приобрела 25% акций Компании “Спорт-экспресс”, в которую входили телевизионный канал и одноименная газета. К активам группы присоединяются каналы СТС и Tele2.
Связан ли Холдинг ”Профмедиа” с семьей Ковальчуков? Но прежде давайте поймем, что собой представляет эта организация. Это который был основан в 1997 году. Его штаб квартира находится в российской столице. Если посмотреть историю развития этой корпорации, то можно заметить, что НМГ купила у «ПрофМедии» журнал “Эксперт”, в 2005 году "Газпром-Медиа Холдинг", также входящий в “Национальную Медиа Группу”, приобрел газету “Известия”. Как видите, деятельность этих двух медиа-концернов все время переплетается.
Санкции
20 марта 2014 года был неудачным для владельца “Банка Россия“. Он попадает под визовые и Соединенных Штатов в отношении граждан РФ, которые были вовлечены в крымский кризис. В качестве аргумента в минфине США привели то, что бизнесмен входит в круг “приближенных” президента России и является “личным кассиром” Путина. Кстати, “банк Россия” также попал под эти санкции.
Благотворительность
В 2012 году Юрий Ковльчук, узнав о предстоящем банкротстве старейшего русского книжного магазина в Париже - Librairie Du Globe - выделил ему в помощь кругленькую сумму и спас от фактической гибели. Вследствие этого журнал “Евромаг” назвал его “Человеком месяца”. Кстати, хозяин магазина до этого обращался к разным культурным и общественным организациям, и только президент банка “Россия” откликнулся на этот зов о помощи. Французские сотрудники банка были приятно удивлены, поскольку у них сложился стереотип о русских банкирах-олигархах, которые только и умеют, что скупать да продавать ценности, недвижимость и т. д.
Хобби и увлечения
Юрий Ковальчук - очень интересная натура. У него много увлечений. Последние десять лет у него появилось хобби - коллекционирование раритетных автомобилей. Его другой страстью является пинг-понг. Он может часами играть в настольный теннис.
Семья
Жена Ковальчука Юрия Валентиновича является филологом. Поженились они в 1976 году, а через год у них родился сын Борис, который сегодня является крупным бизнесменом и политиком. Весной 2006 года он был назначен директором департамента при аппарате Правительства РФ и занимался реализацией самых приоритетных национальных проектов. Через год он был назначен замдиректором Росатома, а еще через год - главой компании Интер РАО ЕЭС, занимающейся экспортом-импортом электроэнергии.
Старший брат Юрия Валентиновича - известный ученый, физик Ковальчук Михаил Валентинович. “Курчатовский Институт” сегодня находится под его руководством. Несколько лет назад на его финансирование из государственного бюджета были выделены десятки миллиардов … не долларов, рублей. В прессе муссируются слухи, что М. Ковальчук якобы выдвинул идею о реформировании РАН в отместку за то, что его кандидатуру несколько раз отклоняли при избирании в действительные члены Академии Наук, а также проголосовали против его назначения директором Института кристаллографии. И вот он, воспользовавшись положением своего брата при Российском “дворе”, то есть дружбой между Юрием и Владимиром Владимировичем, настоял на проведении этой реформы. Эта версия была подкреплена отрывком из интервью Михаила Ковальчука, где он как пророк предсказывает будущее РАН: "Гибель Российской Академии наук неминуема". При этом он сравнивает ее с Римской империей. Неужели его так задело отношение академиков к его персоне, и сегодня он хочет показать им, на что способен Ковальчук Михаил Валентинович. сегодня является его любимым детищем, и здесь он полновластный хозяин. Михаил Валентинович сегодня занимается наукой, является специалистом рентгеновской физики и кристаллографии.
Как видите, Ковальчуки - братья, биография и личная жизнь которых описывается в этой статье, не пошли по стопам отца-гуманитария, а занялись точными науками. Родители рассказывают, что именно влияние Михаила способствовало тому, чтобы и Юрий выбрал физический факультет ЛГУ. Однако в дальнейшей жизни все поменялось, и теперь младший брат имеет большое влияние на Михаила и всячески его поддерживает. Далее в статье мы вам расскажем биографию старшего брата известного банкира.
М. В. Ковальчук: биография, карьера
Родился будущий ученый в 1946 г. в Ленинграде, как вам уже известно, в семье историка, Валентина Ковальчука, который занимался изучением блокады Ленинграда. Их мама - Мирьям Абрамовна, тоже была историком и работала на истфаке ЛГУ. В 1965 году он поступил на физический факультет ленинградского университета, куда 4 годами позже подал документы Юрий. Как видите, братья Ковальчуки не пошли по стопам родителей, а выбрали себе другую судьбу. Во время защиты дипломной его работа оказалась настолько интересной и полезной, что ему предложили остаться в университете и поучиться в аспирантуре. Однако по семейным обстоятельствам он не мог принять предложение и уехал в Москву. В столице он был назначен стажёром-исследователем в Институт кристаллографии при АН СССР, через год он был уже штатным сотрудником Института.
Карьера
В Москве он поступил в аспирантуру и закончил ее в 1978 году. Через 10 лет работы в институте в 1987 году он стал заведующим лаборатории. В 1988 году он закончил работать над докторской диссертацией, однако до защиты получил резко отрицательный отзыв от академика А. М. Афанасьева. 2007 году он получает назначение на пост вице-президента РАН. Однако для того, чтобы вступить на эту должность, он должен быть академиком, то есть действительным членом. Однако голосование академиков было не в его пользу. С 2010 года он получил членство в Совете Фонда “Сколково”, а через 2 года был назначен деканом физфака СПБГУ. Через 10 лет после этого ему присвоили звание профессора. В тот же год его избирают директором Института кристаллографии при Российской Академии Наук. Затем в 2005 году получил новое назначение Ковальчук Михаил Валентинович. Курчатовский Институт с этих пор стал его самым любимым детищем. До 2015 года он был его директором, и только в канун Нового 2016 года стал его президентом. Перед этим он был приглашен на встречу с В. В. Путиным. В прессе пишут, что именно благодаря дружбе президента с Юрием Валентиновичем, в 2015 году Михаил Валентинович был назначен Президентом Национального исследовательского центра "Курчатовский институт".
Наука
Исследования Михаила Ковальчука стали прорывом в науке. Его новый метод позволил приступить к изучению структуры вещества совершенно с иной стороны, благодаря методу стоячих рентгеновских волн. Это имеет важнейшее значение для исследования наносистем. Именно благодаря ему в России происходит развитие нанотехнологий. Злые языки продолжают говорить, что и этими успехами он обязан брату, вернее его дружбе с президентом. Однако какое это имеет значение, когда его интеллект способствуют выходу отечественной науки на совершенно новый уровень. Именно благодаря его усилиям был введен в эксплуатацию единственный в стране источник синхротронного излучения Курчатова.
Медиа-проекты
Был основателем и главным редактором научно-технического журнала «Кристаллография», а также зам. главного редактора журнала “Поверхность”. Однажды услышав о желании брата стать ведущим телевизионной программы, Юрий Ковальчук распорядился о создании научно-популярной телевизионной программы «История из будущего», которая должна была идти на “Пятом канале”.
Михаил Ковальчук: Семья
Жена ученого - Елена Юрьевна Полякова - является специалистом по истории Ирландии. Как видите, несмотря на то что братья Ковальчуки не пошли по стопам родителей, но старший из них выбрал жену-историка. У Михаила Валентиновича и Елены Юрьевны в декабре 1968 году родился сын - Кирилл. Сегодня он является председателем Национальной Медиа Группы, созданной его родным дядей.
Братья Ковальчуки за заслуги перед отечеством получили не одну правительственную награду. У Михаила есть два ордена с данным названием - Третьей и Четвертой степени. Есть так же много премий, грамот, сертификатов и т. д. Его также называют любимым ученым Путина. А Юрий, как уже было отмечено, имеет не только отечественные, но и зарубежные награды.
