Příběh 

Union of Dissimilars číst online v plném znění. Adizes, Madanes, Madanes: Unie rozdílných. Jak vytvořit šťastnou rodinu ne navzdory, ale kvůli rozdílům. Podstata Adizesovy teorie

Jicchak Calderon Adizes, Yehezkel a Ruth Madanes

Unie odlišných. Jak vytvořit šťastnou rodinu ne navzdory, ale kvůli rozdílům

Publikováno se svolením The Adizes Institute LLC a Sandermoen Business Management AG


Vědecká redaktorka Anna Chedia Sundermoen


Všechna práva vyhrazena.

Žádná část této knihy nesmí být reprodukována v žádné formě bez písemného souhlasu držitelů autorských práv.


© Dr. Ichak Adizes, 2015.

© Překlad do ruštiny Anna Chedia Sandermoen, 2017.

© Edice v ruštině, navržená Mann, Ivanov a Ferber LLC, 2017.

* * *

Zavedení

Jsem manažerský konzultant. Ale ve skutečnosti slovo „konzultant“ přesně neodráží povahu mé práce. Provádím organizační, neboli firemní terapii.

Systém organizační terapie, na kterém pracuji přes 40 let, je popsán ve 20 knihách vydaných ve 26 jazycích a tisících stránek konzultačních poznámek. Díky Adizes Institute se tato metodika používá ve firmách všude. Nyní má Institut pobočky v 10 zemích po celém světě.

Za mnoho let, co spolupracuji se stovkami společností a tisíci manažerů, mi klienti ve svých recenzích říkají, že aplikují metodiku Adizes, kterou jsme je naučili na konzultacích, a v rodinný život. Lidé poznamenávají, že to mění jejich vztah v unii k lepšímu. Někteří dokonce věří, že zachránila jejich manželství. Hovoříme o obvyklých potížích vzájemného porozumění a o všem, s čím se každý v manželství potýká, a nikoli o problémech, které vyplývají z osobních psychologických nedostatků, které vyžadují odborný zásah.

Byl jsem požádán, abych napsal knihu, která by řekla, jak aplikovat metodologii Adizes v rodinném životě. Ale bohužel na to nemám čas. Roky tvrdě pracuji jako poradenství velkým korporacím a vládním představitelům po celém světě. Kdy jsem měl napsat takovou knihu?

Štěstí, že Yehezkel a Ruth Madanes se začali zajímat o mou teorii a požádali o povolení napsat knihu o aplikaci stylů vedení PAEI Adizes na enneagramy, na které se specializují. Souhlasil jsem a jejich kniha byla vydána a přeložena do tří jazyků.

Pak jsem se dozvěděl, že nejen učí, jak používat Enneagram. Pomocí tohoto přístupu poskytují rodinný a vztahový trénink. "Proč nezkusíš aplikovat Adizesovu teorii?" – zeptal jsem se.

Moc se jim ten nápad líbil. Tak se zrodila tato kniha.

Ezekiel i Ruth navštěvovali mé přednášky. Prošli teoretická příprava o aplikaci metodologie Adizes, přečetl jsem si všechny mé knihy a nashromážděný materiál byl použit pro první návrh této práce. Provedl jsem doplnění a opravy textu tam, kde byl nepřehledný. Bez Ezechiela a Ruth by tato kniha nevznikla a jsem jim za jejich práci velmi vděčný.

Podstata Adizesovy teorie

Organizace i rodiny jsou v podstatě systémy. Pro jejich úspěšné fungování musí být splněna řada podmínek. Zaprvé je potřeba splnit mnoho povinností: postarat se jeden o druhého, postarat se o dům a děti, zajistit potřebný příjem atd. Zadruhé je v rodině vyžadována disciplína a pravidla, jinak v ní nebude řád. Ta se musí měnit v závislosti na okolnostech, protože manželství je volbou na mnoho let a musí se časem vyvíjet, aby zůstalo funkční. Konečně by v rodině měla vládnout jednota a harmonie, založená na intimitě, vzájemné pomoci a... lásce.

V rodině je třeba implementovat čtyři role, aby to vše bylo možné: produkce výsledků (Production - P), administrativa (Administration - A), podnikání (Enterpreneurship - E) a integrace (Integration - I), obecně PAEI. Když se jedna nebo více rolí nenaplní, manželství začne něco postrádat a hrozí, že se rozpadne na skalách.

Všechny čtyři role PAEI nelze plnit současně, zejména samostatně. Manželství je komplementární tým, kde jeden partner přebírá některé role a druhý ty zbývající. Proto se protiklady přitahují.

Potíž je v tom, že když spolu žijí lidé s odlišnými styly chování, dochází u nich ke konfliktům, které někdy přecházejí v destruktivní fázi a vedou k rozvodu. Někdy ale takové kolize pomáhají rozvoji a seberealizaci. Vše záleží na tom, zda v rodině panuje vzájemný respekt a důvěra.

V této knize budeme hovořit o vzájemném respektu a důvěře a o tom, jak je rozvíjet a pěstovat ve své rodině. Doufáme, že vás naše práce nejen zaujme, ale také pomůže posílit vaši rodinu.


příjemné čtení,Isaac Adizes, Santa Barbara, KalifornieYehezkel a Ruth Madanes, Jeruzalém, Izrael

Část I. Moderní manželství a rodiny: stav věcí

Kapitola 1. Svět se změnil

„Když jsem byl malý, vážil jsem si svého otce, byl pro mě autoritou,“ říká Tomi, 34letý specialista (ženatý a má dvě děti). – Poslední slovo byl vždy za ním. Když jsem vyrůstal, myslel jsem si, že jednoho dne budu na řadě já. A teď jsem sám otcem a oni si o mě otírají nohy. Pracuji na zadku, tvrdě pracuji celý den a večer se vracím domů a nevidím žádnou úctu k sobě – ani jako manželovi, ani jako otci. Bez ohledu na to, co řekneš mé ženě, není v pořádku. A když se budu chovat jako můj otec, řekne, že jsem tyran."

Judy, Tomiho manželka, je také hluboce nešťastná. "Vzpomínám si na slzy mé matky... vždy depresivní... vždy zatlačené. Neměla žádný hlas. Nechci žít jako ona. Mám vlastní práci. Jsem chytrá, vzdělaná žena. Mám svůj názor a chci, aby byl vyslyšen. Nevzdám se práva sám rozhodovat o tom, co budu doma dělat. A nejenže chci být se svým manželem na stejné úrovni, ale také potřebuji, aby převzal povinnosti v domácnosti. Také pracuji každý den - ne méně - než on, a to je minimum, které očekávám. Nyní je vše jinak. Manžel a manželka by měli sdílet všechno rovným dílem.“

co se děje? Vztahy mezi muži a ženami se obrátily vzhůru nohama. Došlo ke katastrofálnímu kulturnímu posunu. Změna probíhá závratnou rychlostí; zdá se, že už na světě není jediná rodina, které by se nedotkli. Po tisíce let se tradiční rodinné role zdály neměnné. A najednou se otřásly základy a nestabilita dosáhla nebývalé úrovně. Už není žádná jasnost. Najednou se ukázalo, že muži a ženy jsou „lidé z různých planet“. Existují kurzy, semináře a knihy – vlastně celý průmysl, kultura rostoucí jako houby po dešti – určené k tomu, aby lidem pomohly zachránit jejich manželství v tomto chaosu.

Jakým manželem a otcem byste chtěli být? Jako John Wayne – rozhodný a pevný, skutečný pán domu, který vždy rozhoduje o všem za všechny? Pokud máte děti, pravděpodobně by na vás zmateně zíraly, jako byste byli nastrčená postava ze starého filmu, kde muži dávají na odiv svou tvrdost. A manželka mohla říct: "Miláčku, zamysli se znovu a strč si toho macho muže do kapsy nebo někam jinam." Není divu, že muži jsou zmatení. Už nevědí, jak se chovat. Očekává se od nich, že budou pevné a podpůrné a zároveň citlivé a poddajné. V nové kultuře stále mnoho žen chce poskytovatele nablízku: zručného, ​​tvrdého, riskujícího, přizpůsobujícího se stereotypům maskulinity – ale posíleného o některé ženské vlastnosti, schopného naslouchat, chápat a přijímat. Tvrdý, ale ne dominantní; pevný, ale pozorný, starostlivý, milující, citlivý a jemný.

Vztahy mezi muži a ženami se obrátily vzhůru nohama.

A muž, s přihlédnutím k nové ekonomické realitě - rodinný rozpočet, myšlenka rovného příspěvku k celkovému příjmu, vše, co je vlastní spotřebitelské mentalitě - očekává, že se manželka stane také živitelkou rodiny, vyhrne si rukávy a zvýší příjem, přičemž zůstane jemná, starostlivá a milující matka. Očekává, že po návratu domů po bláznivém dni v práci bude plná vřelosti, úsměvů, lásky, mírnosti a tolerance.

Není divu, že za takto nových podmínek hry, kdy si partneři neustále vyměňují role a moc a jejich nároky na sebe se neustále mění, se více než polovina rodin rozpadá. Lidé se nemohou tak rychle přizpůsobit změnám. Jak tato kniha objasní, změna vede ke konfliktům a problémům. Jakmile se vypořádáte s jednou katastrofou, přichází další vlna změn, která přináší nové potíže a spory. co dělat? Nemůžete držet krok s tempem změn. A vaše rodina je ohrožena. A kdo může ukončit sérii problémů?

Kvůli této katastrofě se objevilo několik mýtů, které ovlivňují vztahy. Zde jsou shromážděny ty, které nejvíce destruktivně ovlivňují moderní páry.

Změna vede ke konfliktům a problémům.

1. Někde na nás jistě bude čekat ideální princ či princezna, ideální spřízněná duše. Musíme hledat dál a nezoufat.

Čtenáři!

Zaplatili jste, ale nevíte, co dál?



Pozor! Stahujete úryvek povolený zákonem a držitelem autorských práv (ne více než 20 % textu).
Po kontrole budete požádáni, abyste přešli na webovou stránku držitele autorských práv a zakoupili plnou verzi funguje.


Popis knihy

Organizace i rodiny jsou systémy. Pro úspěšné fungování systému, kterým je manželství, je nezbytná implementace čtyř rolí. Plnění mnoha povinností: péče o sebe navzájem, péče o domácnost a děti, poskytování příjmu, který rodina potřebuje atd.

Protože je rodina systémem, potřebuje disciplínu a pravidla: jinak v ní nebude řád. Uspořádání se musí měnit v závislosti na okolnostech, protože manželství je volbou na mnoho let a musí se časem vyvíjet, aby zůstalo funkční. A nakonec by v rodině měla vládnout jednota a harmonie, založená na intimitě, vzájemné pomoci a... lásce.

Takže v rodině musí být implementovány čtyři různé role, aby byly všechny tyto akce možné: Výroba (P), Správa (A), Podnikání (E) a Integrace (I), které tvoří zkratku PAEI. Když jedna nebo více rolí nebude splněno, bude v manželství něco chybět a hrozí, že se rozbije o skálu.

Žádná osoba nemůže vykonávat všechny čtyři role PAEI současně. Manželství je komplementární tým, kde jeden partner přebírá jednu část rolí a druhý přebírá zbytek. To vysvětluje, proč se protiklady přitahují.

Mezi lidmi s odlišnými styly chování však často vznikají konflikty. Konflikt může přejít do destruktivní fáze a vést k rozvodu. Možná to pomůže další vývoj a seberealizace. Záleží na tom, zda v rodině panuje vzájemný respekt a důvěra.

Toto je kniha o vzájemném respektu a důvěře a o tom, jak je rozvíjet a pěstovat ve své rodině.

O knize
Organizace i rodiny jsou systémy. Pro úspěšné fungování systému, kterým je manželství, je nezbytná implementace čtyř rolí. Za prvé, plnění mnoha povinností: starat se jeden o druhého, starat se o dům a děti, zajišťovat příjem, který rodina potřebuje atd.
Protože je rodina systém, potřebuje disciplínu a pravidla – jinak v ní nebude řád. Pořadí se musí měnit v závislosti na okolnostech, protože manželství je volbou na mnoho let, a aby zůstalo funkční, musí se časem vyvíjet. A nakonec by v rodině měla vládnout jednota a harmonie založená na intimitě, vzájemné pomoci a... lásce.
Takže v rodině musí být implementovány čtyři různé role, aby byly všechny tyto akce možné: Výroba (P), Správa (A), Podnikání (E) a Integrace (I), které tvoří zkratku PAEI. Když jedna nebo více rolí nebude splněno, bude v manželství něco chybět a hrozí, že se rozbije o skálu.
Všechny čtyři role PAEI nelze vzájemně kombinovat současně a nikdo je nemůže vykonávat sám současně. Manželství je tedy komplementární tým, kdy jeden z partnerů přebírá jednu část rolí a druhý přebírá zbytek. To vysvětluje, proč se protiklady přitahují.
Problém je v tom, že když se sejdou lidé s odlišnými styly chování, vznikají mezi nimi konflikty. Konflikt může přejít do destruktivní fáze a vést k rozvodu. A může pomoci dalšímu rozvoji a seberealizaci. Záleží na tom, zda v rodině panuje vzájemný respekt a důvěra.
Toto je kniha o vzájemném respektu a důvěře a o tom, jak je rozvíjet a pěstovat ve své rodině.

Z předmluvy Isaaca Adizese
Za mnoho let, co spolupracuji se stovkami firem a tisíci manažerů, mi klienti ve svých recenzích sdělují, že metodiku Adizes, kterou jsme je naučili na konzultacích, uplatňují ve svém rodinném životě. Lidé poznamenávají, že to mění jejich rodinné vztahy k lepšímu. Někteří dokonce věří, že zachránila jejich manželství. Mluvím o běžných potížích vzájemného porozumění a dalších věcech, se kterými se v manželství potýká každý, a ne o problémech, které vyplývají z osobních psychologických nedostatků, které vyžadují samostatný odborný zásah.
Byl jsem požádán, abych napsal knihu o tom, jak Adizesova metodologie platí pro rodinný život. Problém je, že na to nemám vůbec čas. Roky tvrdě pracuji jako poradenství velkým korporacím a vládním představitelům po celém světě. Kdy jsem měl napsat takovou knihu?
Jako štěstí se o mou teorii začali zajímat Yehezkel a Ruth Madanes a požádali o povolení napsat knihu o použití kódu stylu PAEI Adizes Guide pro Enneagramy, jejich vlastní specialitu. Souhlasil jsem a jejich kniha byla vydána a přeložena do tří jazyků.
Pak jsem se dozvěděl, že nejen učí, jak používat Enneagram. Vedou rodinný a vztahový trénink založený na Enneagramu. "Proč nezkusíš použít Adizesovu teorii stejným způsobem?" - zeptal jsem se jich.
Nápad se jim moc líbil a tak se zrodila tato kniha.

Pro koho je tato kniha určena?
Pro všechny, kteří chtějí posílit svou rodinu.

O autorech
Dr. Itzhak Calderon Adizes je jedním z nepřekonatelných světových obchodních konzultantů, skvělým specialistou v oboru efektivní řízení obchodní procesy. Zakladatel Adizes Institute, který je jednou z 10 nejlepších poradenských společností na světě. Pobočky Adizes Institute existují v 15 zemích. Dr. Adizes je vědeckým konzultantem pro programy Executive MBA a MBA IBDA, čestným doktorem Ruské akademie ekonomiky a státní služby za prezidenta Ruské federace.
Isaac Adizes vedl jeho odborná činnost. Během této doby byl učitelem na Kalifornské univerzitě, Stanfordské a Jeruzalémské univerzitě, působil jako obchodní konzultant pro několik stovek předních společností a sloužil jako politický poradce vlád šéfů Švédska, Brazílie, Řecka a Izraele. , Island, Mexiko a Makedonie. Mezi společnosti, se kterými Adizes spolupracoval, patří Bank of America, Coca-Cola Bottling, IBM Brazil a mnoho dalších společností v 52 zemích.
Autor 29 knih přeložených do 26 jazyků. Jedna z Adizesových vědeckých teorií – teorie životních cyklů společnosti – je popsána v jeho knize „Management životní cyklus korporace.“ Podstatou teorie je, že každá společnost, stejně jako každý živý organismus, prochází různými fázemi vývoje: narozením, dětstvím, dospíváním atd. Společnost zažívá rostoucí bolesti a všechny problémy, kterým každý živý organismus v průběhu období čelí. života. Adizesova teorie je pro korporaci jakýmsi elixírem věčného mládí.
Další známá Adizesova teorie, která vysvětluje typologii manažerů, je popsána v knize „Jak překonat krize managementu“. Podle doktora Adizese ideální vůdce neexistuje. Podle jeho modelu PAEI potřebuje lídr k dosažení efektivity čtyři vlastnosti: P - producent výsledků (producent), A - administrátor (administrátor), E - podnikatel (podnikatel), I - integrátor (integrátor). To vše nelze skloubit v jedné osobě, proto je potřeba mít v čele korporace více silných manažerů.

Ruth a Yehezkel Madanes, M.A., jsou profesionální koučové, kteří používají Enneagram jako základní nástroj ve své praxi již téměř deset let. Metodu strategické intervence se naučili v tréninkovém programu koučování s Tonym Robbinsem a Cloe Madanes. Yehezkel a Ruth jsou prezidentkou a generální ředitelkou Madanes School of the Enneagram in Coaching, která vyvinula nejprodávanější knižní sérii a široce uznávaný online certifikační školicí program, který poskytuje konzultace, přednášky a individuální koučovací sezení. Svou inovativní metodologii sdíleli s předními společnostmi a také s tisíci studentů, učitelů a rodičů v mnoha zemích.
3. vydání.

Protože je rodina systém, potřebuje disciplínu a pravidla – jinak v ní nebude řád. Pořadí se musí měnit v závislosti na okolnostech, protože manželství je volbou na mnoho let, a aby zůstalo funkční, musí se časem vyvíjet. A nakonec by v rodině měla vládnout jednota a harmonie založená na intimitě, vzájemné pomoci a... lásce.

Takže v rodině musí být implementovány čtyři různé role, aby byly všechny tyto akce možné: Výroba (P), Správa (A), Podnikání (E) a Integrace (I), které tvoří zkratku PAEI. Když jedna nebo více rolí nebude splněno, bude v manželství něco chybět a hrozí, že se rozbije o skálu.

Všechny čtyři role PAEI nelze vzájemně kombinovat současně a nikdo je nemůže vykonávat sám současně. Manželství je tedy komplementární tým, kdy jeden z partnerů přebírá jednu část rolí a druhý přebírá zbytek. To vysvětluje, proč se protiklady přitahují.

Problém je v tom, že když se sejdou lidé s odlišnými styly chování, vznikají mezi nimi konflikty. Konflikt může přejít do destruktivní fáze a vést k rozvodu. A může pomoci dalšímu rozvoji a seberealizaci. Záleží na tom, zda v rodině panuje vzájemný respekt a důvěra.

Toto je kniha o vzájemném respektu a důvěře a o tom, jak je rozvíjet a pěstovat ve své rodině.

Z předmluvy Isaaca Adizese

Za mnoho let, co spolupracuji se stovkami firem a tisíci manažerů, mi klienti ve svých recenzích sdělují, že metodiku Adizes, kterou jsme je naučili na konzultacích, uplatňují ve svém rodinném životě. Lidé poznamenávají, že to mění jejich rodinné vztahy k lepšímu. Někteří dokonce věří, že zachránila jejich manželství. Mluvím o běžných potížích vzájemného porozumění a dalších věcech, se kterými se v manželství potýká každý, a ne o problémech, které vyplývají z osobních psychologických nedostatků, které vyžadují samostatný odborný zásah.

Byl jsem požádán, abych napsal knihu o tom, jak Adizesova metodologie platí pro rodinný život. Problém je, že na to nemám vůbec čas. Roky tvrdě pracuji jako poradenství velkým korporacím a vládním představitelům po celém světě. Kdy jsem měl napsat takovou knihu?

Jako štěstí se o mou teorii začali zajímat Yehezkel a Ruth Madanes a požádali o povolení napsat knihu o použití kódu stylu PAEI Adizes Guide pro Enneagramy, jejich vlastní specialitu. Souhlasil jsem a jejich kniha byla vydána a přeložena do tří jazyků.

Pak jsem se dozvěděl, že nejen učí, jak používat Enneagram. Vedou rodinný a vztahový trénink založený na Enneagramu. "Proč nezkusíš použít Adizesovu teorii stejným způsobem?" - zeptal jsem se jich.

Nápad se jim moc líbil a tak se zrodila tato kniha.

Jicchak Calderon Adizes, Yehezkel a Ruth Madanes

Unie odlišných. Jak vytvořit šťastnou rodinu ne navzdory, ale kvůli rozdílům

Publikováno se svolením The Adizes Institute LLC a Sandermoen Business Management AG


Vědecká redaktorka Anna Chedia Sundermoen


Všechna práva vyhrazena.

Žádná část této knihy nesmí být reprodukována v žádné formě bez písemného souhlasu držitelů autorských práv.


© Dr. Ichak Adizes, 2015.

© Překlad do ruštiny Anna Chedia Sandermoen, 2017.

© Edice v ruštině, navržená Mann, Ivanov a Ferber LLC, 2017.

* * *

Zavedení

Jsem manažerský konzultant. Ale ve skutečnosti slovo „konzultant“ přesně neodráží povahu mé práce. Provádím organizační, neboli firemní terapii.

Systém organizační terapie, na kterém pracuji přes 40 let, je popsán ve 20 knihách vydaných ve 26 jazycích a tisících stránek konzultačních poznámek. Díky Adizes Institute se tato metodika používá ve firmách všude. Nyní má Institut pobočky v 10 zemích po celém světě.

Za mnoho let, co spolupracuji se stovkami firem a tisíci manažerů, mi klienti ve svých recenzích říkají, že metodiku Adizes, kterou jsme je naučili na konzultacích, uplatňují ve svém rodinném životě. Lidé poznamenávají, že to mění jejich vztah v unii k lepšímu. Někteří dokonce věří, že zachránila jejich manželství. Hovoříme o obvyklých potížích vzájemného porozumění a o všem, s čím se každý v manželství potýká, a nikoli o problémech, které vyplývají z osobních psychologických nedostatků, které vyžadují odborný zásah.

Byl jsem požádán, abych napsal knihu, která by řekla, jak aplikovat metodologii Adizes v rodinném životě. Ale bohužel na to nemám čas. Roky tvrdě pracuji jako poradenství velkým korporacím a vládním představitelům po celém světě. Kdy jsem měl napsat takovou knihu?

Štěstí, že Yehezkel a Ruth Madanes se začali zajímat o mou teorii a požádali o povolení napsat knihu o aplikaci stylů vedení PAEI Adizes na enneagramy, na které se specializují. Souhlasil jsem a jejich kniha byla vydána a přeložena do tří jazyků.

Pak jsem se dozvěděl, že nejen učí, jak používat Enneagram. Pomocí tohoto přístupu poskytují rodinný a vztahový trénink. "Proč nezkusíš aplikovat Adizesovu teorii?" – zeptal jsem se.

Moc se jim ten nápad líbil. Tak se zrodila tato kniha.

Ezekiel i Ruth navštěvovali mé přednášky. Absolvovali teoretický výcvik v aplikaci Adizesovy metodiky, přečetli všechny mé knihy a nashromážděný materiál použili pro první návrh této práce. Provedl jsem doplnění a opravy textu tam, kde byl nepřehledný. Bez Ezechiela a Ruth by tato kniha nevznikla a jsem jim za jejich práci velmi vděčný.

Podstata Adizesovy teorie

Organizace i rodiny jsou v podstatě systémy. Pro jejich úspěšné fungování musí být splněna řada podmínek. Zaprvé je potřeba splnit mnoho povinností: postarat se jeden o druhého, postarat se o dům a děti, zajistit potřebný příjem atd. Zadruhé je v rodině vyžadována disciplína a pravidla, jinak v ní nebude řád. Ta se musí měnit v závislosti na okolnostech, protože manželství je volbou na mnoho let a musí se časem vyvíjet, aby zůstalo funkční. Konečně by v rodině měla vládnout jednota a harmonie, založená na intimitě, vzájemné pomoci a... lásce.

V rodině je třeba implementovat čtyři role, aby to vše bylo možné: produkce výsledků (Production - P), administrativa (Administration - A), podnikání (Enterpreneurship - E) a integrace (Integration - I), obecně PAEI. Když se jedna nebo více rolí nenaplní, manželství začne něco postrádat a hrozí, že se rozpadne na skalách.